PROFIL DU PAYSLa RDC est confrontée à une crise humanitaire aigüe et complexe. Les conflits récurrents dans les provinces des Kivus et en Ituri ainsi que des crises émergeantes dans d’autres zones du pays, les chocs sanitaires et catastrophes naturelles, ainsi que la pauvreté chronique dont souffre une large partie de la population sont autant de raisons qui expliquent le niveau élevé des besoins humanitaires. Selon l’aperçu des besoins humanitaires 2023, 26,4 millions de personnes (dont 5,5 millions de personnes déplacées) en RDC sont dans le besoin d’assistance humanitaire. Le pays accueille également plus de 500 000 réfugiés des pays voisins, une population particulièrement vulnérable. De nombreuses régions du pays restent également touchées par de multiples épidémies, notamment la rougeole, le choléra, le paludisme et le virus Ebola.
STRUCTURE DE LA MISSION & PROJETS
Depuis 2016, IMPACT, – actuellement présente à Kinshasa, Goma, Bukavu et Kalemie – fournit à travers ses trois initiatives REACH, AGORA et PANDA des évaluations rapides et approfondies, des services de gestion de l’information et de cartographie pour informer la planification et l’action humanitaires en RDC. Tous les produits d’information publiquement disponibles produits par la mission en RDC sont accessibles sur le centre de ressources REACH. L’unité de recherche sur le cycle de programmation humanitaire (HPC) a pour principal objectif d’informer la priorisation stratégique et programmatique de l’aide humanitaire dans un contexte complexe, et soutenir l’harmonisation et le renforcement de capacités intersectorielles des acteurs de l’aide. A partir de 2020, de nouveaux projets de recherche ont émergé dans l’unité alors créée tels que le suivi de la situation humanitaire (dans les provinces du Nord Kivu, du Sud Kivu et du Tanganyika, maintenant élargi également à l’Ituri et au Maniema) ; le profilage de sites et des communautés hôtes (province de l’Ituri) ; et en collaboration avec l’ensemble des acteurs impliqués dans la surveillance des prix et le fonctionnement des marchés et le Cash Working Group (CWG) des analyses de l’évolution des prix sur les marchés congolais. A partir de 2021, REACH, en collaboration avec OCHA, a également piloté une évaluation multisectorielle des besoins (MSNA) dans la province du Tanganyika, puis élargie à la province du Sud-Kivu en 2022, dans le but d’informer les cycles de programmation humanitaire (HNO/HRP) du pays. L’unité a finalement connu de nouveaux développements en 2023, à travers un partenariat technique ambitieux avec le Programme alimentaire mondial (PAM) pour mettre en œuvre une évaluation multisectorielle conjointe au niveau national, ainsi qu’avec le développement récent d’un groupe de travail d’analyse de crises et de qualité de la réponse (GTACQ) dont l’objectif est d’informer les acteurs clés de la réponse sur les plans opérationnel et stratégique.
PROFIL DU POSTE
Sous la supervision de la responsable de recherche de l’unité Humanitarian Programmatic Cycle (HPC), la ou le chargé.e d’évaluations travaillera plus particulièrement à la mise en œuvre des activités HSM et MSNA, qui serviront à informer la planification humanitaire en 2025. Dans ce rôle, la ou le chargé.e d’évaluation travaillera sur l’ensemble des cycles de recherche (de la conception de la recherche, à la collecte des données, son nettoyage et analyse, ainsi qu’à la rédaction de produits d’information). La ou le candidat.e idéal.e sera désireux de travailler dans une organisation dynamique, avec la possibilité de développer des compétences en matière d’analyse des données et de coordination externe. Un soutien technique sera fourni par la ou le responsable de recherche de l’Unité HPC, les chargés d’évaluation senior et l’équipe d’IMPACT au siège à Genève.
FONCTIONS
Sous la supervision fonctionnelle de la responsable de recherche REACH en RDC, la ou le chargé.e d’évaluation assurera la coordination et la mise en œuvre de toutes les activités de recherche relevant du portefeuille HSM-MSNA de l’unité HPC, y compris:
- La conception de la recherche : Proposition de thématiques de recherche, élaboration et révision des indicateurs, développement de la méthodologie d’évaluation et stratégie d’échantillonnage ainsi que des outils de collecte de données ;
- La planification et la coordination des activités de collecte de données, en étroite collaboration avec les équipes support en RDC ;
- Le suivi du traitement des données : Elaboration de plans de nettoyage et d’analyse des données, production des analyses (en étroite collaboration avec l’équipe chargée des données dans le pays) ;
- Le développement des produits d’informations et de présentations des résultats ;
- Une coordination étroite, tout au long du cycle de recherche, avec tous les acteurs externes concernés au sein de la structure de coordination humanitaire en RDC et soutenant l’intégration des résultats dans les documents de planification stratégique ;
- Une communication et une collaboration régulières avec les unités en charge de la gestion des données et du rapportage au siège d’IMPACT afin d’assurer l’application des standards et des meilleures pratiques globales de REACH et IMPACT de manière générale.
Dans le cadre de sa mission, la ou le chargé.e d’évaluation sera accueilli.e par ACTED et relèvera de la responsabilité de la ou du directeur.rice pays d’ACTED et de ses délégué.e.s. Elle ou il respectera pleinement les règles d’ACTED en matière de sécurité, de ressources humaines, d’administration et de logistique.
La ou le chargé.e d’évaluation pourra être amené.e à représenter IMPACT/REACH dans les réunions des clusters et des différents organes de coordination, ainsi que dans les groupes de travail techniques en RDC. Plus généralement, la ou le chargé.e d’évaluation contribuera à la création d’une image positive et à la crédibilité globale de l’organisation.
CONFIDENTIALITE
La ou le chargé.e d’évaluation devra maintenir le plus haut niveau de confidentialité des données récoltées sur le terrain et assurer l’adhérence aux processus de protection des données personnelles globaux. Elle ou il s’assura de mettre en œuvre des mécanismes pour éviter le partage non-autorisé des informations récoltées durant sa mission en collaboration avec l’équipe de gestion de données au siège.
REDEVABILITE ENVERS LES COMMUNAUTES ET LES BENEFICIAIRES
La ou le chargé.e d’évaluation, comme tout autre membre du personnel de REACH, est chargé de veiller à ce que les relations avec les communautés dans lesquelles REACH et ses partenaires travaillent soient menées de manière respectueuse et consultative. Une attention particulière doit être prêtée à ce que les communautés soient correctement consultées et informées des objectifs, des activités, et des méthodologies des projets d’IMPACT.