Avis de recrutement d’un analyse de sensibilité au conflit d’un projet de cohésion sociale, H/F, Bangui, RCA

Description :

Deutsche Welthungerhilfe e.V. (WHH) est l’une des plus grandes organisations non gouvernementales d’Allemagne oeuvrant dans les domaines de l’aide humanitaire et du développement. Elle a été créée en 1962, en tant que section allemande de la “Campagne contre la faim”, l’une des premières initiatives mondiales visant à éradiquer la faim. Le travail de WHH est dédié à la vision suivante : Tous les êtres humains ont droit à une vie autodéterminée dans la dignité et la justice, à l’abri de la faim et de la pauvreté.

WHH opère en République centrafricaine (RCA) depuis 2014, où la violence permanente dans le pays ainsi que la vulnérabilité de la population aux chocs externes créent un besoin continu d’aide humanitaire et d’assistance transitoire. Le secteur de l’agriculture et de l’environnement est au centre des activités de WHH en RCA. En introduisant des techniques d’agriculture durable et de gestion des ressources naturelles, en soutenant la production locale de semences de qualité et en promouvant l’élevage de petits animaux, WHH contribue à l’augmentation de la production agricole des communautés cibles et donc à l’amélioration de la disponibilité et de l’accès à la nourriture, à l’augmentation des revenus et finalement à une meilleure sécurité alimentaire. WHH met également un accent particulier sur le renforcement de la résilience des communautés rurales face au changement climatique.

En outre, WHH RCA poursuit ses activités d’autonomisation de la société civile. Au niveau individuel, cela inclut le développement de compétences telles que des cours d’alphabétisation pour les femmes, tandis qu’au niveau institutionnel, WHH prévoit des activités de renforcement des capacités pour consolider les associations de producteurs ruraux et les organisations de la société civile. En outre, WHH entend continuer à travailler avec les institutions publiques et à les renforcer. Le soutien de ces structures est un élément essentiel de la durabilité des activités de WHH en RCA dans tous les secteurs.

Contexte du projet de cohésion social à évaluer

Afin de contribuer aux efforts de consolidation de la paix, d’apporter des changements sociaux et d’intégrer les communautés, grâce à l’introduction du sport comme outil éducatif pour promouvoir la paix et le développement dans la région, WHH met en œuvre un projet de sport pour la paix et le développement appelé CAF 1007-15 “Bêkou : Une école de football pour la paix” à Bangui, en République centrafricaine, financé par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Au travers d’entraînements de football animés par des éducateur sportifs spécialisés, et des cours de soutien suivi collectivement qui sont offerts par l’école, les jeunes apprennent l’importance du travail d’équipe, de la responsabilité et de l’autodiscipline, tout en développant la confiance, l’amitié, le fairplay et le respect des autres. En outre, ce programme favorise également l’inclusion et la tolérance, ce qui contribue à l’instauration d’une culture de la paix.

Après quatre ans de mise en œuvre prévue du projet (septembre 2021), il est temps de réorienter la réflexion sur l’approche de sensibilité aux conflits utilisée dans le projet ainsi que son opérationnalisation. C’est pourquoi WHH recherche un/e consultant/e pour effectuer une évaluation de l’approche de sensibilité aux conflits utilisée au travers du projet afin de mieux informer et améliorer toute future programmation – ceci en utilisant la méthodologie du principe do-no-harm développés par Mary B. Anderson, ainsi que les outils qui en dérivent.

Groupe de participants du projet à interviewer

 

  • Les bénéficiaires directes du projet sont environ 1.300 enfants et jeunes confondus de toute confession entre 11 et 16 ans.
  • Le groupe cible indirecte du projet comprend l’ensemble de la population de Bangui et la région environnante, en mettant l’accent sur les 3ème et 5ème arrondissements. Notamment celle qui bénéficie d’offres dans les domaines des événements culturels et sportifs, des microprojets et actions de sensibilisation et, en fin de compte, d’une stabilité accrue et d’une coexistence plus pacifique des groupes religieux.

Activités du projet de cohésion social en cours à Bangui

  • Cours de soutien;
  • Entraînement de football;
  • Microprojet;
  • Formation professionnelle;
  • Activités caritatives;
  • Cantine scolaire;
  • Activités de sensibilisation cohésion sociale.

  1. Objet de l’évaluation do no harm/l’analyse de sensibilité au conflit

Cette étude a pour objectif de

  • Déterminer les éventuels effets négatifs involontaires projetés par le projet en tenant compte de la période de phase de départ du projet ainsi que de la phase de projet future;
  • Fournir un état des lieux de la prise en compte actuelle des enjeux de protection, de genre et d’inclusion par les acteurs impliqués dans le projet;
  • Comprendre la relation et la nature de l’assistance menée à travers le projet et comment elle affecte/influence le conflit;
  • Informer la programmation stratégique du bureau pays;
  • Être utilisé pour faire la planification future des programmes d’assistance humanitaire tels que des programmes d’aide au développement et de cohésion sociale pour des projets sœurs ou à thématiques similaires pour se préparer au mieux aux crises à venir.

 

Les composantes suivantes devront être prises en compte 

  • Les situations reports et les besoins d’analyses contextuelles holistiques et intégrées existants sur la RCA;
  • La méthodologie Do No Harm (diviseurs, tensions);
  • Le concept de « triple nexus humanitaire-développement et paix »;
  • Les mécanismes de retour d’information/de feedback;
  • Les enseignements à tirer pour renforcer les systèmes locaux de manière redevable.

  1. Durée de l’évaluation 

L’étude sera réalisée dès que possible et pourra prendra place jusqu’au 15 novembre, dernier délai. La durée de la mission est de 15 jours ouvrables maximum. Le calendrier détaillé et l’itinéraire de l’évaluation seront discutés et convenus avec le/la consultante avant de commencer avec l’équipe du projet, il est à noter qu’il faut au moins

  • 7 jours de quarantaine requise pour les voyageurs se rendant au Centrafrique qui doivent désormais respecter une quarantaine à domicile pendant cette durée s’ils proviennent de régions particulièrement touchées par la Covid-19 (et donc 7 jours de télétravail en RCA après atterrissage, idéal pour la lecture approfondie d’étude sur le conflit en RCA, des documents du projet et de la méthodologie do no harm, mais aussi pour l’élaboration des plans de rapport, et la prise de rdv pour la semaine qui suit avec les différents acteurs respectifs). A cela s’ajouteront;
  • 5 jours de terrain avec les différents acteurs clés à interviewer;
  • 3 jours de rédaction pour les rapports finaux;
  • 3 jours estimatifs de voyage (dans le cas où le/la consultante vient de l’étranger).
Période de consultation Octobre ou novembre 2021
Concertation avec WHH (période quarantaine) 3 jours
Analyse de la documentation (période quarantaine) 4 jours
Mission sur le terrain 5 jours
Estimation voyage vol sur Bangui (exclu des 15 jours) 3 jours
Rapport initial, provisoire, finale 3 jours
Durée de la consultation totale 15 jours

Lieu : République centrafricaine dans les préfectures de l’Ouham Pendé, l’Ombella M’poko et respectivement Bangui et ses environs.

 

4.    Lieu d’affectation

Bangui, capitale de la République centrafricaine

  1. Produits et échéances pour les rapports en FRANCAIS

Les éléments attendus de cette étude comporteront les éléments suivants en français :

  • Rapport de démarrage (4 pages pour le texte principal, hors page de couverture, table des matières et annexes);
  • Une courte session de débriefing avec WHH;
  • Rapport de synthèse;
  • Rapport d’évaluation (les éléments visuels sont les bienvenus, tels que des photos ou des infographies);
  • Plan de mise en œuvre avec toutes les recommandations faites dans le rapport final.

  1. Rôle du commanditaire

WHH jouera un rôle actif et échangera avec le/la consultant(e) tout au long de l’évaluation. Il organisera les rencontres nécessaires pour le bon déroulement de l’étude et s’engage à fournir un appui logistique et tout complément d’informations à la demande du/de la consultant(e). Il s’assurera aussi de la neutralité du/de la consultant(e) ainsi que de la mise en œuvre de la méthodologie do no harm proposée. WHH s’assurera que les parties prenantes du projet soient disponibles et ouverts à la démarche du/de la consultant(e).

  1. Confidentialité

Tous les documents et données acquis à partir de documents, lors d’entretiens ou de réunions sont confidentiels et ne doivent être utilisés que pour les besoins de l’évaluation. Les documents à produire ainsi que tout le matériel lié à l’évaluation (produit par les évaluateurs/trices ou l’organisation elle-même) sont confidentiels et restent à tout moment la propriété du contractant.

  1. Profil et expertise du/de la consultant(e) recherchés

 

Un(e) évaluateur(trice) dont le champ de compétence doit couvrir les éléments suivants

  • Minimum d’une maîtrise en études sur les conflits et la paix, en développement international ou dans un domaine connexe, avec certification de formation en sensibilité aux conflits;
  • Au moins quatre (4) ans d’expérience à responsabilité progressive dans le domaine de la sensibilisation aux conflits et du renforcement des capacités et des approches dans le cadre de programmes de développement communautaires et de la société civile;
  • Expertise technique en matière d’analyse des conflits, d’analyse de l’économie politique, d’analyse des tendances ou d’autres outils analytiques pertinents;
  • Connaissances sectorielles en matière de gestion des conflits, de consolidation de la paix et de gouvernance;
  • Solides compétences en matière de facilitation participative et sensibilité culturelle;
  • Expériences et connaissances des enjeux, pratiques, et acteurs de la solidarité internationale et de la coopération au développement ;
  • Expériences et connaissance du travail de projet sensible aux conflits dans un contexte international, compréhension de la dynamique des conflits et des processus politiques et sociaux complexes dans les régions en crise (notamment en Afrique centrale);
  • Maîtrise du français. La connaissance d’une des langues locales, de l’anglais et de l’allemand est un atout.

  1. Les propositions devront fournir les éléments suivants

 

  • Une offre technique et financière (1 page);
  • La partie technique de l’offre doit inclure une référence à la faisabilité estimée des TdR (le cas échéant, avec des suggestions pour les questions d’évaluation spécifiques). Elle doit également inclure une brève description de la conception générale et de la méthodologie de l’évaluation / un plan de travail / adaptation du plan de travail possible (maximum 2 pages);
  • La partie financière comprend une proposition de budget pour l’évaluation complète. Il doit indiquer les frais par jour de travail (plus taxe sur la valeur ajoutée – TVA, le cas échéant), le nombre de jours de travail proposés et les autres frais (par exemple, les frais de visa). Des justificatifs d’enregistrement professionnel et fiscal sont également requis (par exemple, le numéro fiscal des évaluateurs/trices);
  • CV avec références et illustration d’expérience antérieures en conduite d’étude do no harm/protection/sensibilité au conflit, etc.

Les offres sont à envoyer avant le 06 octobre 2021, 17 heures de Bangui sur le portail E-Tender de Welthungerhilfe après avoir

Une fois inscrit, le/la fournisseur/consultant(e) peut télécharger tous les documents liés à l’offre.

En cliquant sur ce lien, vous serez dirigé vers la page principale du portail web d’appels d’offre de Welthungerhilfe, où vous aurez accès au guide des fournisseurs/consultants pour les appels d’offres électroniques et pourrez regarder quelques vidéos sur la manière d’inscrire votre entreprise/vos coordonnées personnelles.

En cas de question techniques, veuillez-vous adresser à [email protected]

Avec des copies obligatoires aux adresses suivantes :

[email protected] et [email protected]

Les appels téléphoniques ne sont pas permis. En raison du besoin urgent du/de la consultant(e), seuls les consultants présélectionnés seront contactés.