Terre des hommes recrute un consultant pour la réalisation d’un diagnostic organisationnel, Burkina Faso

Réalisation d’un diagnostic organisationnel permettant le renforcement des capacités du dispositif du CONASUR pour une meilleure préparation à la réponse d’urgence au niveau national

Projet : Amélioration de la préparation et des capacités de réponse aux risques de catastrophes dans les régions du Nord, l’Est et de la Boucle du Mouhoun

Merci de lire les Termes de Références pour avoir toutes les informations pertinentes à la consultance.

Terre des hommes est une organisation fondée en 1960 dont les valeurs sont basées sur la dignité humaine, la responsabilité et la solidarité. Ainsi, Terre des Hommes – Nederland travaille selon une vision de respect des droits des enfants vulnérables et à risques d’exploitation, afin que ces enfants puissent développer leur potentiel dans un environnement sûr. Tdh-NL soutien le droit des enfants à une vie libre d’exploitation, et est engagée dans l’aide à la création d’un environnement sûr pour le développement de tous les enfants. De ce fait, Tdh-NL se bat pour les générations futures et contribue au Objectifs de Développement Durable.

La Fondation Terre des hommes-Lausanne (Tdh-L), qui est le partenaire d’intervention principal du projet, intervient au Burkina Faso depuis 1987 dans le cadre de ses deux principaux domaines d’intervention : la protection de l’enfant et la santé materno-infantile.

Objectifs de la mission :

L’objectif global de la mission est de réaliser un diagnostic organisationnel du CONASUR pour déterminer les leviers sur lesquels il faudra agir pour le rendre plus opérationnel pour une meilleure préparation à la réponse d’urgence au niveau national.

De façon spécifique, il s’agira de :

Réaliser un diagnostic approfondi de la capacité organisationnelle du CONASUR comprenant :

• Réaliser analyse partagée les forces et faiblesses de la structure ;
• Réaliser analyse partagée des opportunités et menaces du contexte qui favorisent ou entravent le fonctionnement efficace et efficient du CONASUR ;
• Elaborer des orientations stratégiques prioritaires de l’organisation ainsi qu’un plan de développement organisationnel du CONASUR selon une approche participative ;
• Proposer un plan de renforcement des capacités des membres du CONASUR et initier des formations à l’endroit des membres du CONASUR ;
• Proposer un plan de communication efficace ;
• Proposer un plan de mobilisation des ressources ;
• Documenter l’étude diagnostic par un rapport qui sera présenté à toutes les parties prenantes lors d’un atelier ;
• Appuyer la mise en oeuvre des recommandations du rapport de diagnostic ;
• Appuyer le CONASUR pour la finalisation du plan national multirisque, sa validation et sa diffusion ;
• Appuyer le CONASUR pour la validation de la stratégie nationale de prévention et de gestion des catastrophes ;
• De manière générale, établir un partenariat de confiance avec le CONASUR

Approche méthodologique :

Pour la conduite de la mission, le consultant proposera une méthodologie active, participative qui sera appréciée par le comité de sélection. Il est à préciser néanmoins que le champ d’application de l’étude concerne l’ensemble des activités de préparation, la réduction des risques et catastrophes de la CONASUR.

Résultats et livrables attendus de la mission de capitalisation :

En lien avec le diagnostic opérationnel du CONASUR :

• Un rapport de démarrage qui inclut une explication de la méthodologie de diagnostic, un chronogramme d’évaluation du CONASUR, les outils de collecte (questionnaires et protocoles d’interviews) adaptés aux cibles. Ce rapport devra être déposé une semaine après le début de la mission auprès des équipes du projet à travers un point de contact chez Tdh-L ;
• Un rapport provisoire du diagnostic en version électronique qui doit faire l’objet d’amendement par l’équipe du projet à travers la coordination de Tdh-L ;
• Un atelier de restitution du diagnostic organisationnel du CONASUR : une présentation en format PPT des résultats principaux de du diagnostic à Tdh avant la date de restitution en plénière avec les partenaires et bénéficiaires ; préparer et animer les différents briefings sur les résultats de l’étude ;
• Un rapport final et résumé synthétique du diagnostic (5 pages maximum) en version électronique contenant une brève présentation diagnostic et des principales observations et recommandations.

En lien avec la mise en oeuvre des recommandations du rapport de diagnostic :

• Rapports des activités mises en oeuvre (fréquence à déterminer) ;
  Collecte de données sur les indicateurs du projet, les bénéficiaires ;
• Un rapport final de la mission en version électronique rédigé en français ou en anglais et traduit dans l’autre langue (intégrant l’ensemble des activités menées, le niveau d’atteinte des objectifs et l’ensemble des documents produits pendant la période) à destination de TDH-NL et Tdh-L ;
• Un calendrier des livrables sera finalisé au moment de la contractualisation.

La mission se déroulera au Burkina Faso et durera six (06) mois dès le mois de décembre 2020.