ALIMA recrute un Chef de Mission/Coordinateur Médical H/F, Mauritanie

ALIMA, l’ONG médicale internationale à visage humain, qui met au cœur de son modèle, la co-construction des projets et des parcours professionnels

PRÉSENTATION ALIMA

L’ESPRIT ALIMA : La raison d’être d’ALIMA est de sauver des vies et de soigner les populations les plus vulnérables, sans aucune discrimination identitaire, religieuse ou politique, à travers des actions basées sur la proximité, l’innovation et l’alliance d’organisations et d’individus. Nous agissons avec humanisme, impartialité et dans le respect de l’éthique médicale universelle. Pour accéder aux patients et aux patientes, nous nous engageons à intervenir de façon neutre et indépendante.

LES VALEURS et PRINCIPES de notre action, inscrits au sein de notre CHARTE :

1. Le patient et la patiente d’abord
2. Révolutionner la médecine humanitaire
3. Responsabilité et liberté
4. Améliorer la qualité de nos actions
5. Faire confiance
6. L’intelligence collective

ALIMA promeut et défend les principes des droits humains fondamentaux. ALIMA a une approche de tolérance zéro envers les personnes coupables d’actes de violences sexistes et sexuelles ainsi qu’envers l’inaction face à des faits de violence supposés ou avérés. La protection des personnes bénéficiant et impactées par notre intervention est notre priorité absolue dans tout ce que nous faisons. Toute personne collaborant avec ALIMA s’engage à :

• Respecter la charte, le code de conduite, les politiques institutionnelles incluant la politique de protection contre les abus de pouvoir et les violences sexistes et sexuelles, la politique de prévention de la corruption et de la fraude ;
• Signaler toute violation aux politiques, documents cadre et procédure à une supérieure, un supérieur, une référente, un référent.

SOIGNER – INNOVER – ENSEMBLE : Depuis sa création en 2009, ALIMA a soigné plus de 6 millions de patients et patientes, et déploie aujourd’hui ses opérations dans 12 pays d’Afrique. En 2019, nous avons développé 41 projets de réponse médicale humanitaire pour répondre aux besoins de populations touchées par les conflits, les épidémies et l’extrême pauvreté. L’ensemble de ces projets se font en appui aux autorités sanitaires nationales à travers 330 structures de santé (dont 28 hôpitaux et 300 centres de santé). Nous travaillons en partenariat, notamment avec des ONGs locales, dès que cela est possible afin de nous assurer que nos patients et patientes bénéficient de l’expertise là où elle se trouve, que ce soit au niveau de leur pays ou du reste du monde. Par ailleurs, pour améliorer la réponse humanitaire, nous menons des projets de recherches opérationnelles et cliniques notamment dans le domaine de la lutte contre la malnutrition et les fièvres virales hémorragiques. ALIMA mène également des opérations en réponse à la pandémie covid-19 dans l’ensemble de nos missions.

NOS THÉMATIQUES PROJET : Malnutrition, Santé sexuelle et reproductive incluant les violences basées sur le genre, Santé Primaire et secondaire, Pédiatrie, Paludisme, Épidémies (Fièvres hémorragiques, méningite, Choléra, Rougeole, Dengue, Covid-19).

NOS PAYS D’INTERVENTIONS : Mali, Burkina Faso, République Centrafricaine, Nigeria, Niger, Tchad, République Démocratique du Congo, Cameroun, Guinée, Soudan du Sud, Mauritanie et Sénégal.

ALIMA en Mauritanie

La Mauritanie fait face à de grands défis sur le plan sanitaire. En effet, la mortalité et la morbidité restent encore élevées, touchant plus particulièrement le couple mère-enfant, allant des maladies transmissibles, non transmissibles et nutritionnelles aux problèmes secondaires liés à l’insuffisance de prise en charge par des services de santé de qualité. La probabilité de décéder entre 1- 4 ans est de 2,4% et le taux de mortalité maternelle à 766 pour 100 000 naissances selon l’OMS ( Mauritanie Données 2017).

Selon le plan stratégique 2019-2022 de la santé en Mauritanie, seulement 24 % des enfants de moins de 5 ans sont entièrement vaccinés, 32 % d’enfants atteints de diarrhée sont examinés, 75% des enfants de moins de 5 ans souffrent d’anémie et 50% d’enfants d’âge préscolaire souffrent de carence en vitamine A. Cette carence en vitamine A touche 17 % des femmes enceintes.

Les principales causes de mortalité chez les enfants de moins de 5 ans sont la pneumonie, la diarrhée, le paludisme et la malnutrition. Les décès maternels sont le plus souvent liés aux hémorragies sévères, les infections du post partum, les pré-éclampsies et les éclampsies.

La Mauritanie est confrontée à des chocs climatiques et à des vulnérabilités chroniques liées à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle qui accroît la précarité de ses populations les plus démunies.  Le taux d’insécurité alimentaire était estimé à 13,3% en septembre 2019. L’enquête de SMART 2019 a estimé la prévalence de la malnutrition aiguë globale (MAG) au niveau national à 11,2% avec un taux de cas sévères (MAS) à 1,8%, des taux proches du seuil d’urgence nutritionnel (fixé à 2% par l’OMS). Dans la Wilaya du Brakna le taux de MAS évalué sur la même période était estimé à 2,4%. Ce taux est variable selon les moughataas entre 3,6% et 1,6%.

Le profil épidémiologique du pays est dominé par des maladies transmissibles (paludisme, tuberculose, IST) des maladies tropicales négligées, des maladies à potentiel épidémique ainsi que des maladies chroniques.

Les autorités sont confrontées à d’importants obstacles comme la disponibilité des ressources humaines, l’accessibilité géographique aux structures de santé, l’accès aux médicaments, vaccins et consommables de qualité ainsi que le coût de ces services, notamment pour les personnes aux revenus les plus faibles.

La Wilaya de Brakna est située dans le sud-ouest de la Mauritanie, avec une surface de 33.000 km² et une population de 328956 personnes (7,88% du pays), sa densité de population est de 9,97 hbt/km². Elle est divisée en 5 Moughataas (Aleg, Bababé, Boghé, Magta lahjar, M’Bagne). Aleg, le chef-lieu de la Wilaya est la moughataa la plus peuplée (32,5% de la population de la Wilaya), suivie de Boghé (76100 habitants), Magta Lahjar (60752 habitants), M’Bagne( 45929 habitants) et Bababé(39241 habitants).

En raison de sa localisation géographique, la Wilaya de Brakna possède des zones inondables qui constituent un facteur de risque pour l’accessibilité aux services de santé pendant l’hiver.

Le profil épidémiologique de la Wilaya reste dominé par des pathologies de type infectieux et nutritionnel, dont les plus importantes sont les infections respiratoires aigües et les diarrhées, le paludisme (surtout pendant la saison des pluies d’avril à septembre).

La prévalence des maladies diarrhéiques est de 46,4% dans la Wilaya de Brakna avec près de la moitié des cas chez les enfants de moins de 5 ans.

Le taux d’utilisation des services de santé dans la Willaya était de 35,08%, et entre 2016 et 2019 les taux de consultation annuelle ont chuté de 15%.

Le taux d’abandon entre CPN1 et CPN4 est de 74,5% ( 2019) et, de façon générale, le taux d’utilisation des services de CPN a baissé de 3% entre 2018 et 2019. Environ 40% de femmes enceintes n’utilisent pas les services de la CPN. Seulement 34,75% des femmes reçoivent plus de 2 doses de TD (Tétanos, Diphtérie).

Sur les 10148 accouchements enregistrés dans la Wilaya du Brakna et 35% d’entre eux ne sont pas assistées par des personnes qualifiées.

L’évaluation au niveau des trois  moughataas Boghé, Bababé et M’Bagne a révélé des carences majeures du système sanitaire.

Du fait du manque de personnel dans ce centre hospitalier, les références se font en grande partie au centre hospitalier d’Aleg situé à 106 km et au centre hospitalier Kaédi (dans la Wilaya du Gorgol) situé à environ 50 km au lieu du centre hospitalier de Boghé, plus proche et mieux équipé que celui d’Aleg.

Au niveau de la santé maternelle, les grossesses à risques ne sont pas suffisamment diagnostiquées, d’où les difficultés dans la réalisation de certains accouchements compliqués et le taux de morts nés qui s’élève à 4,8% des accouchements dans le centre hospitalier de Boghé. De plus, les dystocies ne sont pas diagnostiquées suffisamment tôt afin de permettre une référence des centres de santé vers le centre hospitalier.

Le CRENI situé au centre de santé de Boghé, ne dispose pas de soins intensifs, ni d’équipements suffisants pour une prise en charge efficiente des MAS compliqués qui y sont référés. De plus, le service de  pédiatrie et le CRENI du centre hospitalier n’ont jamais été fonctionnels mais disposent d’un espace et d’équipements biomédicaux adéquat pour accueillir ces services.

Le centre hospitalier de Boghé a par ailleurs un  taux de fréquentation très faible, notamment en raison du manque de personnel qualifié.

De plus, la couverture pour les vaccinations de routine demeure faible dans les moughataas ciblées.

Dans le cadre de la pandémie COVID-19, la Wilaya de Brakna a notifié 158 cas dont: 78 à Aleg, 11 à Bababé, 57 à Boghé et 12 à Mbagne. Les 2 décès notifiés dans la Wilaya l’ont été dans la Moughataa d’Aleg.

L’intervention proposée par ALIMA vise à répondre aux besoins médico-nutritionnels des populations vulnérables dans les moughataas  de Boghé, Bababé et M’Bagne, situées dans la wilaya du Brakna, au  sud de la Mauritanie.

L’Action ciblera deux catégories de la population qui sont particulièrement vulnérables et qui bénéficieront ainsi de soins gratuits et de qualité: les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes et/ ou allaitantes.

Pour les enfants de moins de 5 ans, ALIMA appuiera le service de pédiatrie, les centres de santé, les postes de santé et les unités de base de santé communautaire pour la prise en charge des cas de malnutrition aiguë sévère et des pathologies pédiatriques ainsi que les références des centres de santé vers le Centre Hospitalier de Boghé.

Quant aux femmes enceintes et allaitantes, elles bénéficieront des soins de santé reproductive: les consultations prénatales,accouchements assistés y compris les accouchements par césariennes, les consultations postnatales.

Les références des urgences chirurgicales des enfants de moins de 5 ans et des urgences obstétricales pour les femmes enceintes seront appuyées par ALIMA.

ALIMA intégrera systématiquement les activités de prévention et de contrôle des infections (PCI) afin d’endiguer les maladies infectieuses à potentiel épidémique et plus particulièrement, la COVID-19.

ALIMA accompagnera le ministère de la santé dans le système de surveillance épidémiologique par le suivi des structures médicales et appuiera le personnel de santé à travers la mise en place de formations visant à renforcer leurs capacités.

Enfin, ALIMA s’alignera sur la stratégie mise en place par le ministère de la Santé dans le cadre de la mise en œuvre de la politique d’autonomisation des structures de santé.

TYPOLOGIE DU POSTE

LIEU DU POSTE : Mauritanie

PROTECTION DES BÉNÉFICIAIRES ET DES MEMBRES DE LA COMMUNAUTÉ

Niveau 3 : Dans le cadre de ses fonctions, le ou la titulaire du poste sera amené·e à visiter les programmes et être en contact avec des enfants ou/et des adultes vulnérables. Par conséquent, la vérification du casier judiciaire ou la présentation d’un certificat de bonne vie et mœurs sera nécessaire. Dans les situations où l’impossibilité de fournir un casier judiciaire ou un certificat de bonne vie et mœurs est constatée, une déclaration sur l’honneur sera demandée.

LIENS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES

Hiérarchique  Le/la Chef de Mission/COMED rend compte au Responsable Programme du Desk 2 à Dakar

Supervise : Il/elle encadre le coordinateur de projet, les coordinateurs des départements supports

Le/la Chef de Mission collabore étroitement avec les autorités et les ONG partenaires

Il/elle crée des liens avec d’autres d’ONG nationales et internationales : institutions des Nations Unies et organisations étatiques et non étatiques

MISSION ET ACTIVITÉS PRINCIPALES    

Sous l’autorité du Responsable de Programmes basé à Dakar vous serez chargé/e de mettre en œuvre les projets en République Islamique de Mauritanie validés par le CA.

Représentation et partenariat 

• Représentation de l’organisation auprès des ONGs et des différents partenaires dont les autorités locales et les bailleurs, mais aussi les autres intervenants de l’aide, les médias et la société civile. Participation aux différents meetings ;
• Organisation et animation du partenariat : identification de partenaires, soutien, évaluation des partenariats ;

Analyse, planification, mise en œuvre, suivi, évaluation des activités :

En étroite collaboration avec les ONG partenaires dans la zone d’intervention qui est la Wilaya du Brakna dans l’objectif de garantir la qualité des programmes et de renforcer les ONG partenaires :

• Poursuivre l’analyse du contexte humanitaire, politique, économique, épidémiologique et social du pays ;
• Analyse/évaluation de nouveaux besoins, définition des stratégies en cas de dégradation de la situation sanitaires (Nutritionnelle, afflux des réfugiés et blessés de guerre) ainsi que la définition du contenu des actions à entreprendre,
• Capitalisation des informations nécessaires à un éventuel plaidoyer/communication
• Support à l’écriture des projets ;
• Support à la planification des activités médicales, logistiques et administratives ;
• Elaboration et mise en œuvre des procédures de suivi et d’évaluation des projets ;
• Gestion des moyens financiers (budget, prévisionnel de trésorerie) et administratifs d’ALIMA au Mauritanie.
• Participe à l’encadrement des coordinateurs de projet, dans la mise en œuvre des projets et les assiste dans la gestion des projets.

 Sécurité 

• Analyse de l’évolution de la situation liée aux problématiques politiques et sécuritaire en Mauritanie ;
• Analyse du contexte et des risques induits ; avec attention particulière à la situation nutritionnelle, et d’autres risques de confrontation dans la zone du Sahara,
• Validation et update des règles de sécurité;
• Contrôle de la transmission des règles de sécurité et leur respect ;
• Maintenir et renforcer le réseautage au sein de la mission
• Veuille à l’application de décision après accord du siège d’évacuer du terrain ou du pays si nécessaire.

 Recherche de financements 

En étroite collaboration avec les ONG partenaires, dans l’objectif de les renforcer:

• Evaluation des nouveaux bailleurs potentiels présents au Mauritanie selon le contexte humanitaire qui se dessine ;
• Coordination des liens avec les bailleurs présents en Mauritanie ;
• Réponse aux appels à projet si possible ;
• Support à la rédaction de la partie narrative des rapports intermédiaires et finaux.

 Management des ressources humaines 

• Définition des profils de poste, suivi, définition des objectifs, soutien et évaluation des employés d’ALIMA au Mauritanie ;
• Organisation et animation des réunions d’équipes de coordination.
• Rédaction des plans d’action individuelle et de leur évaluation des Coordinateurs projets, et des autres coordinateurs en collaboration avec leurs référents techniques du siège avec
• Veuille à l’application des conseils et recommandation de la PSEA ALIMA à tous les niveaux

Mise en œuvre des mesures de prévention contre les abus de pouvoir, les violences sexistes et sexuelles: 

• Faire le diagnostic et élaborer un plan d’action qui sera révisé régulièrement ;
• Organiser, avec l’appui de la référente au siège, et participer aux formations et séances de sensibilisation ;
• Assurer que les membres de son équipe, les partenaires (incluant le personnel du Ministère de la Santé) et les membres de la communauté suivent les formations et les séances de sensibilisation et appliquent les standards relatifs à la prévention des abus
• Participation à la gestion des incidents
• Contribuer à créer et maintenir un environnement épanouissant et protecteur.