L’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture(UNESCO), lance un avis d’appel d’offres pour le recrutement d’un(e) Consultant(e) pour l’évaluation du financement du fonctionnement des radios communautaires, Yaoundé, Cameroun

Dans le cadre de sa vision de développement à long terme, avec pour objectif de faire du Cameroun un pays émergent, démocratique et uni dans sa diversité à l’horizon 2035, le Cameroun a adopté pour la décennie 2020-2030, une nouvelle Stratégie Nationale de Développement (SND30). Ce nouveau cadre de référence de l’action gouvernementale s’articule autour de (04) quatre piliers à savoir:

  • La transformation structurelle de l’économie nationale;
  • Développement du Capital Humain;
  • La promotion de l’économie nationale. emploi et de l’insertion des jeunes dans le circuit économique et enfin;
  • La gouvernance, la décentralisation et la gestion stratégique de l’État.

S’agissant de la gouvernance, de la décentralisation et de la gestion stratégique de l’État, les objectifs prioritaires poursuivis portent sur : la décentralisation et le développement local ; le renforcement de l’État de droit et de la sécurité des personnes et des biens ; l’amélioration du service public de l’Etat ; la gouvernance économique et financière ; l’aménagement du territoire ; et la promotion du bilinguisme, du multiculturalisme et de la citoyenneté.

Relativement au renforcement de l’État de droit et de la sécurité des personnes et des biens, le SND 30 édite dans sa page 98, l’objectif d’améliorer la communication institutionnelle et l’accès à l’information publique. Pour faciliter l’accès des citoyens à l’information publique, les autorités entendent :

  • Améliorer le niveau de diffusion de l’information sur la mise en œuvre des politiques publiques ;
  • Améliorer les dispositifs et la performance des canaux étatiques de diffusion des informations ;
  • Renforcer la communication de proximité et intensifier les communications numériques ;
  • Optimiser les mécanismes de gestion de la Communication Gouvernementale ;
  • Mettre en place un dispositif de communication de crise ;
  • Créer une base de données électronique des textes juridiques ;
  • Définir une charte d’utilisation et de diffusion des documents.

Dans la perspective du renforcement de la communication de proximité pour un meilleur accès des citoyens à l’information publique, les radios communautaires rurales constituent des instruments importants de l’action gouvernementale dans l’atteinte de cet objectif. En effet, les autorités camerounaises sont conscientes du rôle de la communication de proximité dans l’accès du citoyen à l’information afin de permettre à celui-ci de prendre les meilleures décisions dans le sens de l’augmentation de ses revenus, de la commercialisation des productions, des choix pertinents en matière d’emploi, d’éducation, de santé, etc. Dans ce sens, la promotion des radios communautaires engagées depuis le DSRP d’avril 2003 se poursuit, compte tenu des impacts positifs constatés, à travers l’appui à la mise en place de nombreuses radios communautaires pour les femmes, les jeunes, en milieu rural, notamment.

Dans les faits, cette orientation se traduit par le développement depuis septembre 2013, du Projet d’appui au développement local à travers les radios communautaires , qui, à date, est rendu à sa phase de mise en œuvre avec l’UNESCO qui en assure la mise en œuvre conformément au protocole d’accord signé avec le Gouvernement du Cameroun à cet effet. Ce projet vise à améliorer l’accès des populations démunies, et principalement celles des zones rurales, à l’information, contribuant ainsi à réduire la fracture informationnelle avec les zones urbaines, qui bénéficient d’un paysage médiatique assez riche. En plus de viser également l’appropriation des infrastructures et de la gestion des radios mentionnées par les communautés bénéficiaires, le projet a permis l’implantation et la réhabilitation d’une vingtaine de radios dans les dix Régions du Cameroun, œuvrant ainsi aux côtés d’ d’autres initiatives similaires à renforcer la contribution des radios communautaires au développement local grâce notamment à leur proximité géographique, linguistique et opérationnelle avec leurs auditeurs.

Cependant, après plusieurs années de promotion, se pose la préoccupation du financement de ces radios afin de garantir la pérennisation et leur autonomisation.

Autrement dit, pour être pérennes, celles-ci doivent pouvoir diversifier leurs sources de financement afin de répondre aux besoins sans cesser croissants de leurs auditeurs en termes de qualité de service. D’où la nécessité d’une évaluation du financement de ces structures d’appui au développement local.

A cette fin, un consultant expérimenté en matière d’évaluation des projets de développement et des politiques publiques sera recruté pour une évaluation du financement des radios communautaires. Cette étude devrait être le résultat d’une enquête participative auprès des radios communautaires parrainées par l’UNESCO et d’autres radios communautaires. Les sources de financement, les types de fonctionnement administratif et financier doivent être explorés afin d’aboutir sur des propositions concrètes en vue d’une pérennisation de ces instruments de développement local que sont les radios communautaires.

Objectif de l’étude

L’objectif global de cette étude est d’évaluer les modalités de financement des radios communautaires afin de définir un modèle de financement adéquat, capable d’assurer un meilleur fonctionnement administratif et financier des radios décrites et de garantir une vie pérenne à celles-ci.

De manière spécifique, le consultant devra :

  • Identifier les différentes sources ou modes de financement des radios communautaires au Cameroun ;
  • Faire une cartographie des défis et contraintes rencontrées par les radios communautaires en matière de financement ;
  • Analyser la viabilité économique des radios communautaires au Cameroun ;
  • Proposer un modèle de financement pour un fonctionnement optimal des radios communautaires au Cameroun.

Résultats attendus

Au terme de cette étude, les principaux résultats attendus sont :

  • L’élaboration d’une cartographie du financement des radios communautaires au Cameroun ;
  • Une cartographie des défis et contraintes liés au financement des radios communautaires au Cameroun. Une analyse des Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM) pourra être faite à cet effet ;
  • Une analyse de la viabilité économique des radios communautaires au Cameroun, en ressortant les limites inhérentes à leur organisation administrative et financière ;
  • La proposition d’un cadre de financement intégré optimal des radios communautaires au Cameroun.

Livrables attendus

Au terme des travaux de consultation, il est principalement attendu un rapport d’étude sur le financement des radios communautaires au Cameroun. Les produits clés attendus de cette étude sont :

  •  Rapport de démarrage de l’étude
  •  Collecter et analyser des données
  •  Rapport final de l’étude résumant le processus et les résultats de la consultation

Le consultant devra proposer une approche méthodologique autour des livrables évoqués. Cette méthodologie de travail devra être assortie d’un calendrier détaillé sur l’organisation du travail et des toiles des rapports finaux sur laquelle il sera jugé. Cette méthodologie devra par ailleurs inclure un plan de rencontres et d’échanges avec toutes les parties impliquées.

COMPÉTENCES (Fondamentales / Managériales)

Responsabilité (F)
Communication (F)
Innovation (F)
Partage des connaissances et volonté constante d’amélioration (F)
Planification et organisation (F)
Culture du résultat (F)
Travail en équipe (F)
Professionnalisme (F)
Pour plus d’informations, merci de consulter le Référentiel des compétences de l’UNESCO.

QUALIFICATIONS REQUISES

  • Diplôme universitaire supérieur (Master ou diplôme équivalent) dans les domaines des sciences économiques et de gestion, de planification, des sciences sociales, des statistiques, de la démographie, de la gestion et l’évaluation des projets/politiques publiques ;
  • Disposer d’une référence au moins faisant ressortir que le consultant a déjà réalisé une mission similaire dans les activités d’évaluation et de recherche de financement pour les projets, d’élaboration de cadre de financement intégré, de planification, de coordination et de suivi évaluation des projets ;
  • Avoir une bonne connaissance du Cadre légal et réglementaire en matière de fonctionnement des radios communautaires ;
  • Avoir au moins 5 années d’expérience dans les domaines du financement des projets, de planification et de suivi évaluation des projets de développement ;
  • Expérience professionnelle confirmée dans les techniques d’échantillonnage, de collecte et d’analyse des données quantitatives et qualitatives ;
  • Preuve de l’expérience acquise dans l’exécution de missions similaires ;
  • Expérience avérée dans la conduite et l’évaluation des projets de développement ;
  • Avoir une expérience de travail avec les administrations publiques camerounaises, le Système des Nations Unies (SNU) et/ou d’autres Partenaires Techniques et Financiers (PTF) ;
  • Avoir une bonne maîtrise de l’outil informatique (logiciels : word, excel, Powerpoint etc.).

PROCESSUS DE SÉLECTION ET DE RECRUTEMENT

Veuillez noter que tous les candidats doivent remplir une demande en ligne et fournir des informations complètes et exactes. Pour postuler, veuillez visiter le site Web de l’UNESCO carrières . Aucune modification ne peut être apportée à la candidature soumise.

L’évaluation des candidats est basée sur les critères de l’avis de vacance de poste et peut inclure des tests et/ou des évaluations, ainsi qu’un entretien basé sur les compétences.

L’UNESCO utilise des technologies de communication telles que la vidéo ou la téléconférence, la correspondance par e-mail, etc. pour l’évaluation des candidats.

Veuillez noter que seuls les candidats sélectionnés seront contactés et que les candidats à l’étape de sélection finale seront soumis à une vérification des références sur la base des informations fournies.

L’UNESCO rappelle que la considération dominante dans le recrutement du personnel doit être la nécessité d’assurer à l’Organisation les services de personnes possédant les plus hautes qualités de travail, de compétence et d’intégrité. L’UNESCO applique une politique de tolérance zéro à l’égard de toute forme de harcèlement. L’UNESCO s’est engagée à atteindre et à maintenir une répartition géographique équitable et diversifiée, ainsi que la parité des genres parmi les membres de son personnel dans toutes les catégories et à tous les niveaux. En outre, l’UNESCO est résolue à atteindre une diversité de personnel sur le plan du genre, de la nationalité et de la culture. Les candidatures de ressortissants d’États membres non et sous-représentés ( veuillez cliquer ici pour la dernière mise à jour ) sont particulièrement bienvenues et vivement encouragées. Les personnes issues de groupes minoritaires et de groupes autochtones, ainsi que les personnes handicapées, sont également encouragées à postuler. Toutes les candidatures seront traitées avec la plus grande confidentialité. Une mobilité mondiale est requise pour les membres du personnel nommés sur des postes internationaux.

L’UNESCO ne prend de frais à aucune étape du recrutement.

Veuillez noter que l’UNESCO est une organisation non-fumeurs.

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