Séminaire de formation certifiante : devenir responsable du suivi évaluation des projets, Douala, Cameroun

Contexte de la formation :

A l’heure de la mondialisation, le Suivi & Evaluation (S&E) selon l’approche de Gestion Axée sur les Résultats (GAR) est devenue l’une des clés de voûte des efforts déployés à l’échelle nationale et mondiale pour améliorer l’efficacité et l’efficience des ressources publiques et privées en faveur des populations des pays en voie de développement.

Le Suivi & Evaluation (S&E) selon l’approche de gestion axée sur les résultats (GAR) fait partie d’une des composantes essentielles de toutes fonctions de coordination de programmes et de projets. C’est une discipline à part entière reposant sur des approches strictes et rigoureuses de responsabilisation, transparence, collecte et de traitement de l’information. Pourtant, loin d’en dégager toutes ses potentialités, le S&E restent trop souvent des figures imposées aux acteurs de terrain, se limitant au simple décompte des bénéficiaires ou des usagers, telle une formalité administrative, contraignante et peu porteuse de sens.

Cette session de formation permettra d’une part, aux professionnels du secteur public et privé d’acquérir des bases solides dans le domaine de Gestion Axée sur Résultat ; et d’autre part ; de maitriser des compétences techniques recherchées en Suivi et Evaluation et se doter des outils spécifiques adaptés à leurs champs d’actions.

 

Objectifs :

  1. S’approprier les fondamentaux de la discipline du Suivi et Evaluation (S&E) selon l’approche Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ;
  2. Appréhender les différentes approches méthodologiques du S&E selon l’approche GAR ;
  3. Elaborer et Mettre en place un système/dispositif du Suivi et Evaluation selon l’approche GAR.

 

Programme et contenu de la formation :

1. Les fondamentaux de la discipline du suivi et évaluation selon approche gestion axée sur les résultats :

  • Les principes directeurs de la GAR ;
  • L’outil de la responsabilisation ;
  • L’outil de transparence et simplicité ;
  • L’outil de pilotage ;
  • L’outil d’apprentissage continu ;
  • Les différents types d’évaluation ;
  • Les critères d’évaluation ;
  • Les différents degrés de participation ;
  • Principes directeurs et cadre déontologique ;
  • De la théorie à la pratique ;
  • Travaux de groupe + restitution en plénière.

2. Les différentes approches méthodologiques :

  • Choix méthodologiques ;
  • La démarche HQSE (Haute Qualité en Suivi et Evaluation) ;
  • La chaine de résultats ;
  • Le changement le plus significatif ;
  • La cartographie des incidences ;
  • Capitalisation d’expériences ;
  • Les outils de collecte d’informations en S&E ;
  • Travaux de groupe + restitution en plénière.

3. Elaboration d’un système de suivi et d’évaluation :

  • Un système de suivi et d’évaluation sur mesure ;
  • Fonctions d’un système de S&E ;
  • Les caractéristiques d’un système de S&E ;
  • Equilibre entre les fonctions de pilotage, de transparence et d’apprentissage ;
  • Les étapes clés de la mise en place du système de Suivi & Evaluation ;
  • Travaux de groupe + restitution en plénière.

Public cible :

  • Professionnels en activités ou en reconversion ;
  • Chargés de mission des programmes et/ou des projets, Collectivités locales, Services publics, Organisations Internationales, les Coordinateurs ;
  • Directeurs des programmes, les Gestionnaires des projets, les Chargés de suivi et évaluation des programmes et projets ;
  • Chefs d’entreprises, Entrepreneurs, Gestionnaires du personnel, etc. ;
  • Missions d’intérêt général dans le secteur du Développement et Social ;
  • Toute personne intéressée directement ou indirectement en Management du projet via Suivi et Evaluation.

 

Méthodologie :

Une grande attention sera accordée à l’expérience pratique des participants. Des cas réels serviront à la simulation et aux travaux. Les échanges d’expérience seront encouragés tout au long de l’atelier :

  • Des présentations en PowerPoint sur les contenus de différents modules de formation ;
  • Des travaux de groupe pour mettre en pratique la formation théorique reçue, mais également pour développer des idées, des connaissances et des résultats exploitables ;
  • Une facilitation des discussions en plénières pour favoriser l’appropriation des résultats de cette formation par tous les acteurs.

Date et lieu de la formation : La formation aura lieu du 02 au 05 Juin 2020 à Douala Cameroun.

 

Coût de la formation :

  • Particulier : 100.000 FCFA
  • ONG/Sociétés : 300.000 FCFA
  • En ligne : 120.000 FCFA
  • Un certificat de formation sera délivré afin de valoir ce que de droit.

Ce cout prend en compte les supports de formations, les pauses cafés et déjeuners. Les frais de transport et d’hébergement sont à la charge du participant.

 

Quelques débouche :

  • Coordonnateur des Programmes / Projets ;
  • Chef de Projet ;
  • Chef d’unité de gestion de projet ;
  • Chef d’opération ;
  • Chargé d’études des Programmes et Projets ;
  • Superviseur des activités ;
  • Expert en genre ;
  • Expert en conception de projet ;
  • Expert en gestion de projet ;
  • Expert en Suivi Evaluation ;
  • Consultant / Expert International ;
  • Expert en Management Institutionnel

 

Contacts :

Cameroun – Douala :

Phœnix Services SARL : Sis à Bali, Rue des manguiers ; Immeuble Ndeke & Fils, 3ème étage – porte 309- Douala- Cameroun. Tel : (+237) 243 53 62 03/ 699 96 83 52. E-mail : [email protected]. Facebook : Phoenix Services SARL. Site web : http://www.phoenix-services.org (en reconstruction).