La Banque africaine de développement recrute un chef de l’unité des opérations spéciales, Abidjan, Côte d’Ivoire
LA BANQUE :
Créée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement, qui promeut la croissance économique et le progrès social sur le continent. Elle compte 81 États membres, 54 en Afrique (pays membres régionaux) et 27 hors d’Afrique (pays membres non régionaux). Le programme de développement de la Banque consiste à fournir un soutien financier et technique pour des interventions transformatrices qui réduiront considérablement la pauvreté grâce à une croissance économique durable et inclusive. En plus de fournir des financements, la Banque est la voix de l’Afrique sur les questions économiques, financières et de développement au niveau mondial, un rôle qui a pris une importance significative à la lumière de l’intégration mondiale croissante et des risques interconnectés. Afin de cibler les objectifs de la stratégie décennale et d’assurer un plus grand impact sur le développement, cinq domaines majeurs (les High 5), qui accéléreront tous les résultats pour l’Afrique, ont été identifiés pour être renforcés, à savoir l’énergie, l’agro-industrie, l’industrialisation, l’intégration et l’amélioration de la qualité de vie des populations africaines. La Banque cherche à mettre en place une équipe de gestion qui mènera à bien la mise en œuvre de cette vision.
LE COMPLEXE :
La Vice-présidence principale (SNVP) est chargée de soutenir le Président dans la gestion quotidienne du Groupe de la Banque afin d’atteindre ses objectifs stratégiques et de promouvoir une culture de la performance qui alignera tous les processus et systèmes pour obtenir des résultats à fort impact. Le SNVP assure un leadership et une coordination efficaces pour garantir la mise en œuvre et le suivi des décisions clés de l’entreprise, ainsi que l’identification des mesures et actions correctives nécessaires. Le SNVP dirige les discussions de la haute direction, les processus décisionnels et la mise en œuvre des décisions clés du conseil d’administration et de la direction. L’unité de recrutement, SOU, rend compte directement au SNVP.
L’UNITÉ DE RECRUTEMENT :
L’Unité des opérations spéciales (SOU) fournit des connaissances et des services spécialisés pour résoudre les prêts et les expositions aux fonds propres des entreprises/projets de financement en difficulté et peu performants, et contribue à l’identification et à la gestion des projets problématiques figurant sur la liste de surveillance de la Banque.
Le SOU travaille en étroite collaboration avec la Gestion du portefeuille, la Gestion des risques, les équipes sectorielles et le Département juridique afin d’identifier les éléments déclencheurs d’alerte précoce dans les projets, de s’engager dans un suivi actif des projets figurant sur la liste de surveillance et de proposer des options pour l’atténuation des risques et/ou la réhabilitation des projets ou le lancement d’actions de redressement.
SOU dirige les projets “Jeopardy” lorsqu’il existe un risque de perte pour la Banque et soutient la gestion du portefeuille pour les projets de la liste de surveillance “Joint Venture”. Le rétablissement des opérations, la restructuration des bilans des projets/entreprises et le rééchelonnement des prêts en fonction d’une capacité de service de la dette durable constituent le résultat idéal pour remettre le projet dans le giron de la gestion de portefeuille. D’autres résultats peuvent être obtenus, tels que des règlements ponctuels en espèces pour se retirer avant que le risque de réputation ne se matérialise, des conversions de dettes en actions, et l’exécution des garanties avec les ventes d’entreprises ou d’actifs qui en résultent.
Lors de l’évaluation des stratégies de résolution, SOU met soigneusement en balance les remèdes purement commerciaux et le mandat de développement, social et environnemental de la Banque, tout en gérant la réputation globale de la Banque.
En plus de gérer le portefeuille de projets en difficulté et peu performants, SOU partage également les leçons apprises avec les départements de l’INS en ce qui concerne l’identification des “signes d’alerte précoce”. L’objectif de SOU est de préserver la valeur de la Banque et de gérer les prêts non performants (PNP) et les arriérés dans des limites acceptables.
LE POSTE :
Le chef de l’unité SOU doit posséder une expérience considérable dans l’exécution technique de projets en difficulté (c’est-à-dire ceux qui nécessitent une réhabilitation ou une sortie/un redressement), des compétences de leadership pour l’unité ainsi que la négociation et la recherche de consensus avec les parties prenantes internes et externes.
Le chef de l’unité SOU doit avoir une compréhension approfondie de la dynamique des projets en difficulté couvrant un large éventail de secteurs dans les pays membres régionaux et collaborer et communiquer activement avec l’équipe de gestion du portefeuille et les chefs de secteur respectifs pour explorer les domaines d’implication potentielle de l’unité SOU et la valeur ajoutée. Le titulaire doit diriger l’équipe SOU afin de tirer parti de la connaissance préalable des projets par les gestionnaires et les responsables de portefeuille, qui peuvent être des membres très précieux d’une équipe SOU Jeopardy ou Joint Venture adaptée. Cependant, l’équipe SOU doit apporter une nouvelle vision et une réflexion objective pour décider de la meilleure voie à suivre pour les projets peu performants afin de maximiser les recouvrements tout en minimisant les pertes et en protégeant la réputation de la Banque à tout moment. Le chef de l’unité SOU doit superviser le diagnostic rapide des situations de détresse par l’unité et diriger la conception et la mise en œuvre de stratégies optimales de réhabilitation et de sortie.
Le chef de l’unité SOU sera un membre sans droit de vote au sein du comité du risque de crédit (CRC) et pourra être invité de temps à autre à assister aux réunions d’approbation des projets du comité des opérations (OPSCOM) et du comité technique d’investissement (TIC), afin de porter son expérience et son opinion à l’attention de la Banque. Les enseignements tirés d’une carrière axée sur la résolution des actifs en difficulté à l’échelle mondiale viendront compléter utilement l’expérience interne des banquiers expérimentés et des spécialistes du secteur de la BAD.
Le chef du SOU doit représenter la Banque de manière professionnelle auprès des parties externes, notamment les auditeurs, les avocats, les conseillers, les consultants, les représentants du gouvernement, les co-investisseurs, les banques centrales, les régulateurs et lors des conférences techniques, des IFD et des BMD.
FONCTIONS CLÉS :
Sous la supervision générale du Vice-président principal, le Chef du SOU aura des responsabilités à la fois techniques et de gestion. Il/elle devra :
- Assumer la direction de SOU, y compris le recrutement et la gestion du personnel, la définition des affectations de travail, ainsi que la supervision des consultants et la liaison avec d’autres unités de la BAD, le cas échéant. Diriger, développer et encadrer les membres de l’équipe SOU, en veillant à ce que l’équipe soit performante, motivée, qu’elle ait des résultats clairs et qu’elle soit engagée dans la réussite des programmes des ONS de la Banque. Développer et réviser les politiques, procédures, directives et manuels pour les opérations continues de SOU, y compris la révision des politiques, directives et procédures appartenant à d’autres départements ;
- Analyser les transactions non performantes et dépréciées ou potentiellement non performantes et susceptibles d’être dépréciées afin de déterminer et de présenter le meilleur plan d’action en termes de résolution des actifs à l’autorité d’approbation respective au sein de la Banque ;
- Entreprendre et diriger des initiatives de restructuration et de redressement concernant des projets d’investissement en péril ou en difficulté en reprenant, de manière structurée et documentée, des actifs jugés non performants ou dépréciés ou risquant de le devenir, auprès des responsables de portefeuille ;
- Approuver ou obtenir les approbations pour les objectifs globaux de résolution des actifs du CRC, du Comité des opérations, du Conseil d’administration et de tout autre comité statutaire applicable à l’avenir ;
- Développer et gérer les relations avec les principales parties prenantes, notamment :
- Les principaux clients, les responsables gouvernementaux, les institutions multilatérales de financement du développement, les co-investisseurs et les autres prestataires de services financiers aux niveaux supérieurs ;
- Les régulateurs pertinents, les entreprises, les ONG, les fonds de capital-investissement et les commanditaires, ainsi que les investisseurs ;
- D’autres chefs d’unités d’opérations spéciales dans les BMD, les IFD et les IFI.
- Développer des connaissances et des renseignements sur le marché afin de s’assurer que la Banque intervient en temps utile pour les projets potentiellement problématiques ;
- Soutenir et travailler en étroite collaboration avec les écosystèmes des opérations non souveraines (NSO) et du secteur public dans le cadre de l’approche ” One Bank ” afin de garantir la mobilisation des ressources pour la résolution des projets problématiques ;
- Soutenir et développer des relations matricielles améliorées entre les départements concernés, notamment en matière de gestion et de partage des connaissances. Cela inclut le partage et l’incorporation des leçons tirées de SOU dans les modules de formation de l’Académie NSO ; et le conseil aux PINS sur les projets présentant des signaux d’alarme avant les phases de coentreprise ou de mise en danger.
COMPÉTENCES (compétences, expérience et connaissances) :
- Au moins une maîtrise en finance, en administration des affaires, en économie, en comptabilité ou dans des domaines connexes. Une qualification supplémentaire telle qu’une certification en gestion des actifs en difficulté, un diplôme d’expert-comptable (CPA) ou d’analyste financier agréé (CFA) sera un avantage supplémentaire ;
- Un minimum de neuf (9) ans d’expérience pertinente dans une organisation de développement multilatérale/bilatérale, des banques commerciales internationales, un fonds d’actifs en difficulté ou un cabinet de conseil. Une solide expérience de la gestion des restructurations et des recouvrements d’entreprises et de capitaux, de préférence dans les domaines du crédit, est requise ; en outre, l’analyse financière, le reprofilage de la dette, la recapitalisation, la restructuration opérationnelle avant et après défaut, et la gestion/vente/liquidation d’actifs en difficulté constitueront un avantage ;
- Familiarité avec les stratégies, politiques, procédures et pratiques des institutions multilatérales de développement, des banques commerciales internationales et des fonds d’actifs en difficulté, avec une compréhension approfondie de la dynamique au sein de divers pays membres régionaux et dans une grande variété de secteurs ;
- Antécédents exceptionnels, prouvés et démontrables de performances dans le redressement opérationnel d’entreprises et la restructuration financière de crédits et de projets problématiques ;
- Capacité à développer des solutions innovantes et à remettre en question le statu quo pour concevoir des stratégies de résolution des actifs et des projets en difficulté ;
- Solide connaissance des principes de la finance d’entreprise, du capital-investissement, du financement de projets et de la comptabilité, avec des compétences substantielles en matière de travail en rapport avec les institutions financières ;
- Excellente connaissance technique et expérience avérée dans tous les domaines du cycle de vie complet d’un projet, y compris le développement commercial, la gestion du risque de crédit et la gestion de portefeuille de transactions individuelles. Capacité avérée à saisir l’essence en termes de risques des transactions examinées, en utilisant les concepts et les outils disponibles. Expérience de l’évaluation d’actions cotées et non cotées et capacité à évaluer les stratégies de sortie proposées, et expérience des fonds de capital-investissement et de leurs structures serait un avantage ;
- Capacité à établir et à conserver des relations fructueuses au sein de l’organisation matricielle “One Bank” ;
- Capacité avérée à collaborer avec les principaux départements de la matrice qui jouent un rôle déterminant dans le maintien ou l’obtention d’une qualité élevée des actifs du portefeuille, en particulier la gestion et le suivi du portefeuille, la gestion des risques et le service juridique ;
- Solides compétences analytiques, ainsi que des compétences en matière de négociation, d’influence et d’exécution de transactions ;
- Jugement commercial sain et ciblé, avec des capacités de résolution de problèmes créatives et innovantes ;
- Capacité à établir des relations efficaces avec les clients (en interne et en externe), à représenter SOU de manière efficace au sein et en dehors de la BAD, et à jouer un rôle actif dans le partage des connaissances ;
- Expérience professionnelle en Afrique et compréhension des cadres juridiques et d’insolvabilité de la juridiction, ainsi qu’un intérêt marqué pour le développement d’une compréhension approfondie des particularités des pays membres régionaux ;
- Capacité à travailler sous pression et à fournir un travail de qualité dans des délais serrés ;
- Excellente maîtrise de l’anglais ou du français parlé et écrit, avec de préférence une connaissance pratique de l’autre langue ;
- Excellentes aptitudes à la communication orale et écrite, y compris une capacité avérée à communiquer des idées complexes de manière claire, efficace et avec tact à des publics variés au sein et à l’extérieur de la Banque ; et
- Démontrer des compétences en matière de gestion, de leadership et de travail en équipe.
CE POSTE EST CLASSÉ AU STATUT INTERNATIONAL ET ATTIRE LES CONDITIONS INTERNATIONALES D’EMPLOI.
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Date limite : 01/03/2022.
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