Termes de référence pour une analyse approfondie des associations d’affaires dans le cadre du programme ‘kenya small business development centers’.

 

 

 

 

 

1.0 Contexte

Le programme Kenya Small Business Development Centres (Kenya SBDC) vise à renforcer la voix du secteur privé au niveau des comtés pour créer et plaider en faveur d’un environnement propice aux affaires et leur permettre d’augmenter les investissements, les ventes et l’emploi. Le programme reconnaît le rôle central des associations d’entreprises (BA) dans la promotion de la croissance et de la prospérité de leurs membres et des acteurs économiques associés, ainsi que dans le plaidoyer en faveur de politiques favorables aux entreprises et dans l’engagement d’un dialogue constructif avec le gouvernement.

Le but de ce bon de travail est d’entreprendre une analyse approfondie des associations d’entreprises au niveau national et des comtés dans les comtés de Nakuru, Makueni et Kakamega. L’analyse identifiera les forces et les faiblesses des BA, leurs structures de membres, la coopération avec d’autres entités, les dialogues politiques, les partenaires stratégiques et la prestation globale de services à leurs membres. Cette analyse permettra au programme SBDC du Kenya d’identifier les domaines clés qui doivent être renforcés et de recommander des mesures pour renforcer la voix du secteur privé dans les comtés cibles.

2.0 Objectifs :

Les principaux objectifs de cette analyse approfondie sont les suivants :

i) Effectuer une analyse approfondie des associations nationales d’entreprises dans le comté de Nairobi.

ii) Effectuer une analyse approfondie des associations commerciales des comtés de Kakamega, Makueni et Nakuru.

iii) Identifier les domaines clés qui nécessitent un renforcement au sein des associations professionnelles.

iv) Recommander au programme SBDC du Kenya les prochaines étapes pour renforcer la voix du secteur privé dans les pays cibles.

Approche 3.0 :

L’analyse sera menée à travers une combinaison de visites dans les bureaux des associations professionnelles dans les comtés sélectionnés. Les activités suivantes seront entreprises au cours de l’analyse : ∙ Analyser les capacités internes et les lacunes dans les domaines de la gouvernance, de l’inclusion des femmes et des jeunes dans le leadership, du lobbying, du plaidoyer, des stratégies de communication et de la gestion financière.

  • Évaluer les structures d’adhésion, la coopération avec d’autres BA et les comtés, la durabilité et la prestation globale de services à leurs membres. Cela comprend l’évaluation des stratégies d’attraction, de participation et de rétention des membres.
  • Évaluer les principaux produits ou services existants et potentiels pour les BA ou leurs membres, y compris les technologies actuelles utilisées pour la production.
  • Évaluer la participation commerciale des BA ou de leurs membres sur les marchés locaux, régionaux et internationaux, ainsi que les approches utilisées pour accéder aux opportunités de marché.
  • Évaluez leur participation aux dialogues politiques nationaux et nationaux et la manière dont les BA engagent les décideurs.
  • Identifiez les partenaires stratégiques clés des BA et évaluez leur proposition de valeur. ∙ Sur la base des résultats, proposer des domaines de renforcement institutionnel pour les BA.

4.0 Termes de référence :

Le(s) consultant(s) sélectionné(s) seront chargés de réaliser une analyse approfondie des associations d’entreprises dans les pays cibles. Le ou les consultants doivent avoir une expérience pertinente dans la conduite d’évaluations similaires, et l’analyse couvrira les domaines spécifiés dans l’étendue des travaux.

5.0 Tâches spécifiques :

Les tâches spécifiques à entreprendre au cours de l’analyse sont les suivantes :

  • Effectuer des visites dans les bureaux des BA dans le comté de Nairobi.
  • Effectuer des visites dans les bureaux des BA dans les comtés de Kakamega, Makueni et Nakuru. ∙ S’engager avec les principales parties prenantes, notamment les représentants de BA, les membres et les représentants du gouvernement.
  • Collectez des données au moyen d’entretiens, d’enquêtes et de discussions de groupe.
  • Analyser les données collectées pour évaluer les capacités internes et les lacunes des BA. ∙ Évaluer les structures d’adhésion, la coopération avec d’autres entités et la prestation de services. ∙ Analyser la participation commerciale et l’engagement des BA en matière de dialogue politique.
  • Identifier les partenaires stratégiques clés et leur proposition de valeur aux BA.
  • Proposer des domaines de renforcement institutionnel sur la base des résultats.

6.0 Livrables :

Le ou les consultants devront fournir les livrables suivants :

  • Un rapport initial détaillant la méthodologie proposée et le plan de travail après la signature du contrat. ∙ Un rapport d’analyse complet sur les BA aux niveaux national et des comtés après avoir terminé la collecte de données.
  • Une présentation du rapport d’analyse aux parties prenantes concernées.
  • Un rapport final intégrant les commentaires reçus lors de la présentation.

ualifications du facilitateur principal :

Le(s) facilitateur(s) principal(aux) doivent posséder les qualifications suivantes :

  • Au minimum un baccalauréat dans un domaine pertinent d’une université reconnue.
  • Une solide expérience dans la conduite d’évaluations ou de recherches similaires liées au développement du secteur privé, aux associations commerciales ou au développement économique.
  • Vaste expérience en analyse organisationnelle et en renforcement des capacités des associations professionnelles ou des entités connexes.
  • Au moins 8 ans d’expérience professionnelle démontrable dans la conception, l’évaluation et la mise en œuvre de stratégies du secteur privé.
  • Preuve d’avoir développé au moins deux évaluations similaires au cours des 3 dernières années.
  • Excellentes compétences analytiques et de rédaction de rapports.
  • Familiarité avec le paysage du secteur privé kenyan, en particulier les associations d’entreprises. ∙ Solides compétences en communication et en présentation.
  • Capacité à travailler de manière indépendante et à fournir des résultats dans les délais impartis.

Soumission

Soumettre une proposition technique détaillant l’approche du consultant concernant la mission, la proposition financière, le(s) CV du personnel clé et le code PIN KRA.

En plus de ce qui précède, une entreprise doit soumettre : Certificat de constitution/enregistrement d’entreprise, certificat de conformité fiscale, permis d’affaires, formulaire CR 12, code PIN KRA et l’entreprise ne sera ni sanctionnée ni mise sur liste noire par un gouvernement ou une institution.

Les consultants potentiels doivent soumettre leurs propositions et pièces jointes obligatoires au programme Kenya SBDC à l’adresse [email protected] avant le 15 septembre 2023, en citant « Analyse approfondie des associations d’entreprises dans le cadre du Kenya SBDC » dans l’objet de l’e-mail.