Recrutement d’un consultant chargé de l’élaboration de la stratégie d’intervention du projet sur la redevabilité institutionnelle

Overview :

Notice de sélection : Recrutement d’un Consultant chargé de l’élaboration de la stratégie d’intervention du projet sur la redevabilité institutionnelle

Référence du dossier : 198/IC/PNUD-Goudmad/2020-Relance

Délai de réception des offres :  18 mai 2020

Pays : Madagascar

Intitulé de la mission : Elaboration de la stratégie d’intervention du projet sur la redevabilité institutionnelle

Type de Contrat : Contrat Individuel

Niveau de poste et d’expérience : National

Durée de la mission : 03 mois

Type et Lieu d’affectation : Sur site, à Antananarivo

Prière envoyer vos propositions (propositions technique et financière) dûment signées à l’adresse e-mail [email protected] avec mention de la référence et intitulé du dossier.

Votre proposition devra être reçue au plus tard le 18 Mai 2020 à 15h00, heure d’Antananarivo.

N’hésitez pas à écrire à l’adresse [email protected] pour toute information complémentaire.

Les candidatures féminines sont vivement encouragées.

Les Termes de Référence sont joints en annexe 01 de cette notice pour plus de détail sur la mission.

Ils décrivent principalement le contexte de la mission, les responsabilités assignées à la mission, les produits attendus de la mission ainsi que le profil des candidats recherchés.

Contexte :

Le projet appui à la gouvernance démocratique (GouDMada) compte renforcer la confiance des citoyens envers les institutions publiques à travers un appui aux institutions de redevabilité et de lutte contre la corruption ainsi qu’à travers la création d’espaces de dialogue entre citoyens et élus et d’accès à l’information. Ce projet financé par les Fonds pour la consolidation de la paix est mis en œuvre par les agences des Nations Unies dont le PNUD. Dans sa démarche il renforce la gouvernance des institutions démocratiques clefs pour avoir plus de transparence, de redevabilité, de capacité de gestion, ainsi que l’inclusion et représentativité du peuple malgache ;

Ci-après les deux résultats attendus du projet (R1)  le niveau de la corruption est réduit et la perception du phénomène s’améliore (R2) La redevabilité institutionnelle est améliorée contribuant au renforcement de la confiance de la population envers l’Etat

 Le présent document  décrit les attentes du projet à travers l’appui d’un consultant pour la formulation de la stratégie d’intervention du projet par rapport au résultat 2.

Objectifs :

Objectif principal :  Contribuer à renforcer la confiance et le dialogue entre les institutions de redevabilité et de contrôle et les organisations citoyennes.

Objectifs spécifiques :

• Mener une évaluation des approches et stratégies déjà expérimentées dans le domaine de l’appui institutionnel pour une meilleur redevabilité à Madagascar ;
• Proposer une nouvelle approche différenciée tenant compte de l’implication des jeunes et la dimension genre ;
• Développer dans une manière participative une stratégie cohérente du projet pour l’atteint du résultat 2  avec les activités, leurs séquençages et les synergies ;
• Appuyer le chef d’équipe dans le développement de la stratégie pour le résultat 1.

Résultats attendus :

• Les acteurs clefs du projet aussi bien institutionnels que la Société Civile seront accompagnés pour dégager une vision partagée pour l’atteint des résultats du projet ;
•  Une stratégie sera élaborée pour le projet pour lui permettre l’atteint du résultat 2 avec les activités clairement définit ainsi que les synergies identifiées avec les activités proposés pour l’atteint de R1 ;
•  Les Termes de Références des activités pour le R2 du deuxième et troisième trimestre du projet seront élaborés.

Méthodologies proposées :

Les principaux travaux préconisés pour la réalisation de la mission se rapportent à :

Sous la supervision de la Conseillère en Gouvernance du PNUD, le consultant national travaillera en étroite collaboration avec le Chef de Projet et les parties prenantes du projet …

 A cet effet, le consultant national entreprendront les prestations suivantes :

• Faire une revue de littératures sur l’existant : le document de projet , les études récentes par rapport aux thématiques, les procédures de mise en œuvre au sein du PNUD ;
• Examiner tous les rapports, études, lois, outils et mécanismes développés touchant les thématiques ;
• Organiser des séances discussion et séances de travail pour une analyse méthodique des déficits et obstacles à la redevabilité institutionnelle, le renforcement de capacité des institution clés et en recueillir les propositions de réformes et/ou d’intervention ;
• Examiner les documents de références, à savoir la Politique Générale de l’État, les plans et politiques sectoriels de mise en œuvre de l’IEM et de la PGE, en l’occurrence le PEM ;
• Recueillir les données administratives ou autres informations clés, à travers la documentation, l’entretien avec les principaux acteurs directs et indirects et également à travers les consultations d’experts ou de personnes ressources.

Produits livrables :

Le consultant national soumettent les documents suivants en français en une (1) version originale papier et en une (1) version numérique :

• Une note de cadrage de la mission ;
• Une note de cadrage de la mission à livrer une (1) semaine après le début de la mission, déclinant l’approche d’ensemble de la mission, les consultations nécessaires (ateliers etc.), , les acteurs à rencontrer, les documents à explorer, le chronogramme conjoint etc. La livraison de la note de cadrage permettra une meilleure prise en charge administrative et logistique de la mission et permettra le déblocage de la première tranche du paiement ;
• Le draft  du document de stratégie d’intervention pour le résultats 2 comprenant l’état de lieux pour chaque sous-produit et   comprenant définition des activités précises du projet, leur séquençage et les synergies avec les autres Résultats du projet, et l’analyse d’impact, la prise en compte de la dimension genre et de la dimension jeune  – dans vingt (20) jours ouvrables après la note de cadrage ;
• les TdRs pour les activités planifies dans les T2 et T3 du projet seront également préparés dans 20 jours ouvrables après la rédaction de la stratégie ;
• Les versions définitives du rapport stratégie d’intervention pour chaque activité du projet, de l’état des lieux, de l’analyse d’impact, la prise en compte de la dimension genre et de la dimension jeune, intégrant les recommandations du PNUD  dans cinq (5) jours ouvrables après le draft des documents susmentionnés.

Les délais de validation ne sont pas compris dans le délai d’exécution maximale. Il y aura trois (3) étapes de validation pour ces produits livrables. La validation des produits finaux de la part du comité interne de validation marquera la fin des discussions sur le livrable final.