SOS Villages d’Enfants Mali lance un avis d’appel d’offre pour le recrutement d’un(e) Consultant(e) en Formation sur le Leadership et Gestion de Conflit, Mali
- Contexte et Justification :
SOS Villages d’Enfants Mali est une association nationale à but non lucratif qui accompagne depuis 1988 les enfants et jeunes ayant perdu ou risquant de perdre leur prise en charge parentale. Il a quatre programmes à travers le pays qui soutiennent 683 enfants et jeunes par le biais de programmes de prise en charge alternative. 3 programmes de renforcement de la famille (PRF) ont aidé environ 239 familles à prendre soin de 1 278 enfants pour prévenir l’abandon d’enfants. En matière d’éducation, les 4 écoles dispensent un enseignement de qualité à plus de 2 800 élèves chaque année en moyenne, et les 4 jardins d’enfants accueillent près de 680 enfants chaque année.
SOS Villages d’Enfants au Mali opère souvent dans des environnements complexes et changeants, où les ressources limitées, la diversité culturelle, et les dynamiques de pouvoir présentent des défis uniques pour la direction et les équipes. La réussite des objectifs de VESOS dépend en grande partie de la capacité de ses équipes à naviguer efficacement dans ces défis tout en maintenant l’harmonie interne et en s’assurant que les objectifs organisationnels sont atteints. Ces défis exigent un leadership adaptable, une communication claire et des stratégies efficaces de résolution de conflits pour assurer la mission et la durabilité de l’organisation.
Dans le cadre de l’atteinte de ses missions, SOS Villages d’Enfants au Mali s’engage à renforcer les capacités de son personnel en matière de leadership et de gestion de conflits. La gestion efficace des équipes et des conflits internes est cruciale pour assurer la réalisation des objectifs de l’organisation et la mise en œuvre réussie des projets. Cette formation vise à développer les compétences des membres de l’organisation pour améliorer leur capacité à diriger et à résoudre les conflits de manière constructive.
- Objectifs de la formation :
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- Objectif général :
L’objectif de cette formation est de renforcer les capacités des membres du personnel en matière de leadership et de gestion de conflits, afin d’améliorer la cohésion de l’équipe, la qualité des relations interpersonnelles, avec les partenaires et l’efficacité globale de l’organisation.
De façon spécifique, il s’agira :
- Développer les compétences en leadership situationnel et transformationnel ;
- Acquérir des outils et des techniques pour prévenir, gérer et résoudre les conflits de manière constructive ;
- Renforcer la communication interpersonnelle et la capacité à travailler en équipe ;
- Favoriser une culture de dialogue et de collaboration au sein de l’organisation.
À l’issue de cette formation, les participants devraient :
- Les compétences en leadership situationnel et transformationnel sont développées ;
- Des outils et des techniques pour prévenir, gérer et résoudre les conflits de manière constructive acquis ;
- La communication interpersonnelle et la capacité à travailler en équipe sont renforcées ;
- Une culture de dialogue et de collaboration au sein de l’organisation est favorisée.
- Approche globale et Méthodologie :
La formation adoptera une approche interactive et participative incluant de présentations théoriques, des discussions de groupe, des jeux de rôle et simulations, d’études de cas pratiques et des exercices individuels et/ou en équipe.
La formation se déroulera sur une période de quatre jours en présentiel. Chaque journée comprendra six heures de sessions de formation. Le prestataire pourra en fonction des besoins proposer une durée raisonnable pour une meilleures transmission des connaissances.
La formation est destinée à certains membres de l’organisation, il s’agit :
- Les managers de l’organisation
- Les coordinateurs de projets ;
- Les Coordinateurs nationaux ;
Les différents documents (rapport, module etc.) élaborés par le consultant sont rédigés en langue française. Les documents à déposer sont en formats papier et en formats électroniques c’est à dire en Word, Excel ou Powerpoint.
- Format des rapports et supports :
Les différents documents (rapport, module etc.) élaborés par le consultant sont rédigés en langue française. Les documents à déposer sont en formats papier et en formats électroniques c’est à dire en Word, Excel ou Powerpoint.
Un cahier de participant est aussi à prévoir pour les participants afin de leur permettre la réplique aux autres membres de la communauté.
- Profil et Compétence du ou des consultants :
Le consultant doit :
- Justifier d’une expérience professionnelle significative dans le domaine de la conduite de sessions de formation notamment en leadership et gestion de conflits ;
- Justifier une expérience significative dans le secteur des ONG et/ou des environnements similaires ;
- Justifier d’une expérience dans la pratique d’animation participative et de pédagogie des sessions de formation ;
- Maîtrise du français et des langues locales est un atout.
Les critères d’évaluation des offres sont les suivants :
- Compréhension des objectifs et des attentes ;
- Démarche méthodologique proposée ;
- Qualifications des consultants ;
- Connaissances et expériences en lien avec les différents thématiques ;
- Chronogramme proposée ;
- Proposition financière qui offre un bon rapport qualité – prix et qui maximise les gains d’efficacité potentiels afin de fournir les résultats dans les limites du budget.
Le (la) consultant (e) et les processus d’évaluation doivent être conformes à l’éthique de SOS Villages d’Enfants. Le code de conduite des RH et les politiques de protection et de sauvegarde des enfants de SOSVE au Mali.
- Dossiers et dépôt de candidature :
Les offres proposées doivent être composées de :
- Une proposition technique et financière ;
- Une liste des formations similaires réalisées avec références par le consultant ;
- La confirmation que le consultant est libre de tout engagement pendant la période de déroulement de l’évaluation et deux références pertinentes dans le domaine de compétences ;
- La lettre de soumission datée, signée et indiquant le montant de l’offre ;
- La copie de Registre de Commerce et de Crédit Mobilier (RCCM). ;
- Le devis estimatif en TTC daté et signé ;
- La copie du NIF.
Les Consultants intéressés sont invités à déposer leurs offres technique et financière en copie dure (3 copies) au plus tard le 06/10/2024 à 17 heures. Au secrétariat de la Direction nationale de SOSVE au Mali, sis à Torokorobougou (Bamako)
En face de l’Eglise, non loin du marché
Tel : (+223) 20 28 57 60 / 20 28 96 63