Cooperazione Internazionale lance un avis d’appel d’offre pour le recrutement d’un Consultant pour la réalisation d’une enquête CAP finale en matière d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant et de consommation alimentaire des ménages bénéficiaires, Ouallam et Tondikiwindi, Niger

 

 

 

CONTEXTE

COOPI est une organisation non gouvernementale italienne, indépendante et laïque, engagée dans la lutte contre les injustices sociales et la pauvreté dans le Sud du monde et dans la construction d’un futur dans lequel soient garantis pour tous des bonnes conditions de vie, le respect des droits et la parité des opportunités. Depuis 1965, COOPI a réalisé plus de 600 projets de développement et interventions d’urgence dans 50 pays, employant plus de 30.000 opérateurs locaux et assurant un bénéfice direct à plus de 50 millions de personnes. En Afrique, en Amérique Latine, en Asie et dans l’Europe de l’Est, COOPI favorise l’accès à l’eau et le droit à la santé et à l’instruction des communautés les plus pauvres.

COOPI est présent au Niger depuis 2012 avec un bureau de coordination à Niamey, et de bases terrain à Diffa, Agadez, Tillabéry, Tahoua, Maradi. COOPI intervient dans les secteurs de la santé, santé mentale et soutien psychosocial (SMSPS), éducation, protection, nutrition/sécurité alimentaire, WASH, CASH et réduction de risques de catastrophes. Les principaux bailleurs de fonds sont DG ECHO, USAID/BHA, la Coopération Suisse, la Coopération Italienne (AICS), Union Européenne, BPRM, SRF et les agences des nations unies (UNHCR, UNICEF, OIM, OMS, OCHA).

Pour les besoins de conduire une enquête CAP (Connaissances-Attitudes-Pratiques) du projet « Améliorons nos VIES ! – Renforcement durable de la résilience à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle et de la cohésion sociale des communautés rurales du Burkina Faso et du Niger » (N. T05-EUTF-SAH-REG-18-10) financé par l’Union Européenne, l’organisation recherche un/une Consultant(e) externe expert(e) en santé et nutrition.

1. DESCRIPTION DU PROJET

  • Objectif général

Améliorer les conditions de vie, la résilience à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle, faire face aux conflits et renforcer la cohésion sociale et le respect réciproque

Contexte

Le projet « AMELIORONS NOS VIES ! Renforcement durable de la résilience à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle et de la cohésion sociale des communautés rurales du Burkina Faso et du Niger », financé par l’Union Européenne (UE), couvre les Districts Sanitaires de Titao, Thiou, Ouahigouya et Gorom-Gorom au Burkina Faso et le district de Ouallam au Niger. Il est mis en œuvre par le consortium Progettomondo – FNGN – SOSSI-BF – EDUCO-BF – RAJ – CRUS au Burkina Faso et Progettomondo-COOPI-CISP-SOS SAHEL au Niger. COOPI est en charge du Résultat 2 (Santé Nutrition) au Niger.

L’enquête SMART de 2022 a rapporté une prévalence de la malnutrition aiguë globale de 3,6% chez les femmes de 15 à 49 ans et 12.2% chez les enfants de 6 à 59 mois. Le pourcentage des femmes en âge de procréer (15 à 49 ans) qui ont une diversité alimentaire minimale acceptable est de 37% au niveau national. Ces pratiques d’alimentation sont cependant conditionnées par les attitudes et les comportements que les mères adoptent, au choix des différents types d’aliments. Les attitudes et comportements des mères sont eux-mêmes fortement dépendants des contextes socioculturels spécifiques variables d’une région du Niger à une autre. Il importe donc de bien les connaître pour une mise en œuvre réussie des initiatives communautaires de promotion et de soutien à l’allaitement maternel et à une bonne alimentation complémentaire des enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes. D’où la réalisation de la présente étude.

1.1 Objectifs de l’évaluation

Collecter des données désagrégées en vue de mesurer les indicateurs clés liés à l’ANJE

(https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/378152/9789240048577-fre.pdf), les facteurs socio culturels y afférents ; Analyser les pratiques alimentaires des ménages dans les zones d’intervention spécifiques du projet et comprendre les pratiques, les perceptions et les besoins des ménages ruraux dans le domaine de la nutrition.

1.2 Cadre d’évaluation

  • Evaluer le niveau actuel des indicateurs clés de l’ANJE inscrits dans le cadre logique du projet en les comparant à la Baseline ;
  • Analyser avec les femmes enceintes, les mères d’enfants de 0 – 23 mois, les maris modèles et les autres personnes clés, les connaissances, les pratiques courantes, les perceptions, les croyances, les normes sociales et les besoins en matière d’ANJE et de consommation alimentaire et d’hygiène des ménages au niveau du district sanitaire de Ouallam ;
  • Déterminer sur un échantillon des FEFA ayant une représentativité à l’échelle du district sanitaire de la zone d’intervention du projet, le niveau actuel des indicateurs liées à l’utilisation des solutions alimentaires produites localement et des pratiques d’hygiène ;
  • Faire une analyse des résultats obtenus en faisant le lien avec le contexte d’urgence, la situation nutritionnelle et les résultats d’autres études réalisées dans la zone d’intervention ;
  • L’évaluation de l’adéquation des canaux de communication pour le changement de comportements et de normes sociales favorables à l’adoption de pratiques optimales d’ANJE utilisés dans le cadre du projet ;
  • Evaluer l’adéquation du modèle proposé ou du paquet promotionnel offert au contexte d’urgence ;
  • Formuler des recommandations pertinentes qui seront de nature à maximiser l’impact des stratégies de promotion des pratiques optimales d’ANJE, d’amélioration de la consommation alimentaire et de l’hygiène des ménages dans la zone d’intervention du projet ou dans un contexte similaire.

En outre, l’évaluation apportera des informations cruciales sur la valeur et l’impact de l’action, répondant ainsi aux questions sur la pertinence, la performance, l’impact, la durabilité, l’utilité externe et les leçons tirées du projet.

1.3 Critères d’évaluation

Il s’agit pour le consultant de recueillir l’information nécessaire à l’atteinte des objectifs à partir d’un guide méthodologique.

Les prestations suivantes sont globalement attendues du consultant :

  • Soumettre à l’appréciation de l’équipe du consortium et du comité de pilotage de l’enquête, un protocole d’enquête intégrant la formulation des questions de recherche, la définition des indicateurs, les approches méthodologiques, les cibles et la description des instruments de collecte d’informations, le plan d’analyse et de présentation des résultats ;
  • Elaborer un chronogramme d’exécution de la mission et soumettre à l’appréciation de l’ONG COOPI ;
  • Elaborer les instruments de collecte de données, de saisie et d’analyse des données avec des logiciels appropriés ;
  • Coordonner la collecte des informations sur le terrain en rapport avec les aspects quantitatifs et qualitatifs de l’enquête : recrutement, formation des enquêteurs, organisation de la collecte des données et supervision des enquêteurs ;
  • Organiser la saisie des données ;
  • Traiter et analyser les données globalement par district du projet ;
  • Faire une analyse des résultats obtenus en faisant le lien avec la situation nutritionnelle et les résultats d’autres études réalisées dans la zone d’intervention.
  • Elaborer le rapport de l’enquête en intégrant les principales recommandations par partie prenante pertinente ;
  • Présenter les résultats de l’enquête de manière spécifique au district sanitaire de Ouallam ;
  • Présenter les résultats et les recommandations au cours d’une rencontre de restitution à Niamey.

2. PLAN DE TRAVAIL

Le consultant produira un rapport provisoire au plus tard dix (10) jours après le début des enquêtes de terrain. Ce rapport sera soumis à COOPI et à ses partenaires pour observations. La soumission du rapport provisoire sera suivie dans les cinq (5) jours qui suivent, d’une session de présentation des principaux résultats et des recommandations en fonction des objectifs spécifiques à Niamey Bureau coordination de COOPI. Le rapport définitif sera finalisé dans cinq autres (5) jours qui suivent la rencontre de restitution en tenant compte des observations formulées par COOPI et ses partenaires dans le cadre du projet ANV.

A la fin de la mission, le Consultant devra remettre les produits suivants à COOPI :

  • Le rapport définitif en format papier en trois (3) exemplaires ;
  • Le rapport définitif en version électronique PDF et Word ;
  • Les supports et outils utilisés dans l’étude (format électronique) ;
  • L’ensemble des données saisies de l’enquête KPC (format électronique) ;
  • Les programmes d’analyse des données ;
  • Les bases de données et les transcriptions des témoignages ;
  • Les différents questionnaires remplis.

3. CALENDRIER D’EVALUATION ET PRODUITS LIVRABLES

  • Le Contractant entamera les tâches le 18 octobre 2024 et les achèvera le 01 novembre 2024 ;
  • Après 10 jours à compter du début de la mise en œuvre des Tâches, le Contractant soumettra un rapport sur le degré d’avancement et les difficultés rencontrées ;
  • A l’achèvement des Tâches, un rapport final sur support électronique sera adressé à COOPI, et déposé auprès du bureau de Coordination à Niamey (version électronique et papier) au plus tard le 05 novembre 2024.

4. PROFIL DE L’EVALUATEUR

Le consultant doit :

  • Être un nutritionniste ou médecin spécialiste en santé publique avec une formation et/ou expérience avérée dans le domaine de la nutrition et plus précisément de l’alimentation du nourrisson et du jeune enfant ;
  • Avoir une expérience antérieure dans la coordination des enquêtes épidémiologiques et plus spécifiquement les enquêtes de connaissances, aptitudes et pratiques et des enquêtes intégrant la détermination des indicateurs clés d’ANJE recommandés par l’OMS, 2011 ;
  • Avoir une bonne connaissance du système de santé du Niger ;
  • Avoir une bonne connaissance des interventions multisectorielles ;
  • Avoir une bonne capacité d’analyse ;
  • Maîtriser l’utilisation des logiciels de traitement et d’analyse des données statistiques et épidémiologiques ;
  • Avoir une grande capacité dans la rédaction des rapports d’enquête ;
  • Être flexible et respecter les délais.

5. MODALITES PRATIQUES

Lieu de la mission

La mission se déroulera au Niger dans la région de Tillabéry, département de Ouallam, commune de Ouallam et Tondikiwindi.

Moyens logistiques

Le consultant prendra à ses propres frais les déplacements, l’hébergement et la restauration de son équipe. Il fournira également le matériel informatique nécessaire à l’exécution de sa prestation.

Critères de sélection de l’évaluateur

Les critères d’appréciation des offres sont présentés dans le tableau ci-dessous. L’appréciation des offres se fera selon les conditions éliminatoires suivantes :

  • Conformité des offres avec les exigences de la soumission ;
  • Etude des offres techniques ayant satisfait les conditions de conformité de la soumission suivant les différents critères d’appréciation sur un barème total de 100 points ;
  • Analyse des offres financières pour les offres ayant obtenu au moins 70 points à la suite de l’étude de la proposition technique.

Tableau 1 : Critères d’appréciation des offres techniques

Critères Barème
Critère 1 : Méthodologie proposée pour la conduite de la mission
-Compréhension des TDR 10
-Clarté de la présentation de l’offre 10
-Efficacité et clarté du chronogramme/planning des activités 5
-Adéquation de la méthodologie avec objectifs et résultats attendus 20
Sous total 1 45
Critère 2 : Capacité du consultant principal et compétitivité de l’équipe proposée
– Expertise, expérience professionnelle du consultant principal dans la région de Tillabéry 10
– Expertise, expérience professionnelle du consultant principal dans les questions de santé publique et/ou d’épidémiologie 15
– Expertise, expérience professionnelle du consultant principal dans les questions de nutrition et plus spécifiquement d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant 10
– Expérience dans la conduite des enquêtes CAP 10
– Compétitivité de l’équipe proposée en fonction des expertises appropriées proposés 10
Sous total 2 55
Total général 100

NB : les critères d’appréciation des offres dans le tableau ci-dessus sont à titre indicatifs.

Procédures

Etant un consultant national, nous n’avons pas la charge de sa sécurité.

Aucune donnée ne pourra être utilisée par le consultant concernant cette étude sans l’autorisation écrite de COOPI. Le Consultant agissant en tant que prestataire, il veillera à se présenter en tant que tel pour tous les entretiens tenus dans le cadre de la présente mission.

6. DEPOT DE DOSSIER

Les dossiers de candidature devront être soumis au plus tard le 15/10/2024 à l’adresse : [email protected]

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