La Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) lance un avis d’appel d’offre national pour le recrutement d’un Consultant pour le suivi du plan choléra, Kinshasa, République Démocratique du Congo
La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) est la plus grande organisation humanitaire du monde, avec un réseau de 192 Sociétés nationales membres. L’objectif général de la FICR est « d’inspirer, d’encourager, de faciliter et de promouvoir en tout temps toutes les formes d’activités humanitaires des Sociétés nationales en vue de prévenir et d’alléger les souffrances humaines et de contribuer ainsi au maintien et à la promotion de la dignité humaine et de la paix dans le monde ». La FICR s’efforce de répondre aux besoins et d’améliorer les conditions de vie des personnes vulnérables avant, pendant et après les catastrophes, les urgences sanitaires et autres crises.
La FICR fait partie du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Mouvement), avec ses Sociétés nationales membres et le Comité international de la Croix-Rouge (CICR). L’action de la FICR est guidée par les principes fondamentaux suivants : humanité, impartialité, neutralité, indépendance, volontariat, unité et universalité.
Contexte nationale
Le choléra demeure un réel problème de Santé Publique en RD-Congo, présentant deux faciès dont à l’Est du pays, il présente un faciès endémique, en proie à des épidémies et la partie Ouest quant à elle, est touchée par les épidémies de manière intermittente avec de longue période de rémission.
Au regard de l’historique du choléra en RDC et la dynamique des épidémies ces trois dernières décennies, surtout en 2017, ont poussé le ministère de la santé à mettre en place un programme national d’élimination du choléra et de lutte contre les autres maladies diarrhéiques (PNECHOL-MD) en Août 2017 dont la mission est de planifier, coordonner, organiser et mettre en œuvre des stratégies pertinentes, efficaces et innovantes en vue de l’ élimination du choléra comme problème de santé publique et plus globalement en vue de la réduction de la morbidité et la mortalité dues aux maladies diarrhéiques en RDC.
La stratégie est axée sur le renforcement des systèmes pour améliorer :
- Les services EHA (Eau, Hygiène et Assainissement),
- La capacité des laboratoires, la surveillance des maladies et la préparation des systèmes de santé par la détection précoce et la réponse rapide aux épidémies,
- Les interventions multisectorielles dans les « points chauds « du choléra
- La coordination efficace avec la partie du Plan National du Choléra qui devrait couvrir les aspects sur l’accès aux services EHA dans les zones de points chauds du choléra,
- La Cartographie par point chaud présentant leurs aspects sociaux et environnementaux,
- Les services EHA, leurs vulnérabilités et leurs forces,
- Les projets en cours ou à venir pour accroître l’accès, les parties prenantes,
- L’évaluation EHA de terrain dans les points chauds pour identifier les facteurs de risque et les actions à mettre en œuvre.
Pour atteindre les principaux objectifs d’élimination du choléra et de lutte contre les autres maladies diarrhéiques, il sera nécessaire de :
- Réduire la contamination au sein de la communauté et particulièrement dans les zones à risque épidémique;
- Réduire la morbidité et la mortalité dues aux maladies diarrhéiques au sein de la communauté et en particulier chez les enfants de moins de 5 ans.
- Réduire la morbidité et la mortalité dues aux maladies tueuses de l’enfant au sein de la communauté vivant au-delà de 5 km de structure sanitaire et en particulier chez les enfants de moins de 5 ans.
Appui à la mise en œuvre du Plan Multisectoriel stratégique pour l’élimination du choléra et lutte contre les autres maladies diarrhéiques en RDC
Objectif global de la consultance
Contribuer à la mise en œuvre des activités et piliers déclinés dans de la version 2023-2027 du PMSEC
Objectifs spécifiques :
- Participer activement à la mise en œuvre des activités déclinées dans le PMSEC 2023-2027
- Participer activement au suivi et à l’évaluation des indicateurs de performance du PMSEC 2023-2027.
- Appuyer techniquement et financièrement les acteurs provinciaux et des zones à élaborer les plans d’action opérationnels selon les objectifs du PMSEC 2023-2027.
- Appuyer le PNECHOL à mettre en œuvre le suivi et l’évaluation des investissements WASH dans les points chauds, en collaboration avec le groupe de travail WASH.
Résultats spécifiques :
- Le suivi des indicateurs du PMSEC 2023-2027 est assuré et les parties prenantes sont alertées sur les ajustements à apporter.
- Les progrès des différents piliers déclinés dans le PMSEC sont documentés.
- Un atelier d’évaluation du PMSEC 2023-2025, 2 ans après sa mise en œuvre est organisé.
- Le PMSEC 2023-2027 est vulgarisé dans les DPS et zones de santé.
- La mise en œuvre des activités du PMSEC 2023-2027 est assurée au niveau des provinces et des zones de santé.
- Le suivi des activités de mobilisations des ressources locales initiées en 2024 est assuré.
- Le forum des pays francophones sur le choléra est organisé
- L’évaluation du wash Baseline dans les zones de santé prioritaires est organisée.
- Une méthodologie de priorisation pour les interventions WASH dans les points chauds est établie.
- Une feuille de route pour la mise en œuvre des investissements WASH dans les points chauds est élaborée.
- Une méthodologie pour le suivi et l’évaluation des investissements WASH dans les points chauds est établie.
Méthodologie :
Le consultant travaillera avec le Directeur du PNECHOL-MD, le Coordonnateur Régional du CSP en RDC ainsi qu’avec tous les autres secteurs et partenaires impliqués dans le PMSEC.
Le consultant aidera le pays à développer la partie WASH du PMSEC avec l’appui du consultant international.
A partir de données déjà existantes et des informations fournies par les partenaires présents sur le terrain (entretiens, revue de données secondaires), le consultant appuiera le groupe de travail WASH-NCP :
- A identifier les zones prioritaires pour les investissements du secteur WASH,
- A définir des objectifs réalistes pour le prochain PMSEC,
- A établir une feuille de route pour les investissements du secteur WASH d’ici à 2030.
Soutien à fournir au consultant :
La CSP en collaboration avec le PNECHOL-MD, sera responsable de la coordination et de la supervision de la consultance, et garants de la qualité des résultats.
Le consultant sera chargé de la recherche de données secondaires, des entretiens avec les partenaires, de l’animation du travail avec les partenaires (atelier) et de la rédaction des produits (note méthodologique, tableau de suivi et évaluation) et du rapport de mission avec l’appui du consultant international.
Le PNECHOL-MD fournira un cadre de travail au consultant durant la période de sa mission et facilitera les processus de son déploiement sur le terrain le cas échéant.
Allocation de temps, à des fins budgétaires :
Le consultant sera recruté pour 60 jours de travail répartis pendant la période de Mars à Septembre 2025.
La langue de travail est le français, la connaissance de l’anglais est un atout pour collaborer avec les différents partenaires de la RDC.
- Un diplôme universitaire (maîtrise), dans le domaine de la Santé Publique
- Au moins 5 ans d’expérience dans le domaine de la gestion de programmes en lien avec le choléra
- Connaissance des acteurs et bailleurs du secteur WASH (développement / urgence) en RDC
- Connaissance du choléra et de la vaccination orale contre le choléra.
- Connaissances sur les études épidémiologiques et de surveillance sur le terrain (rédaction de protocoles, formation du personnel local, collecte de données, analyse de données, rédaction de rapports, publication de manuscrits scientifiques) ;
Compétence fonctionnelle
- Capacité à travailler dans un environnement complexe et faire preuve de professionnalisme, de tact, de diplomatie, de courtoisie et d’intégrité dans les échanges avec les différents partenaires.
- Excellentes compétences analytiques et de synthèse
- Maitrise du Français et une bonne connaissance de l’Anglais
Compétence opérationnelle
- Capacité à travailler en contexte difficile,
- Capacité à gérer une charge de travail importante de manière organisée et à produire des livrables de qualité dans les délais convenus ;
- Compétences en communication orale et écrite en français ainsi que des compétences de coordination et de facilitation – l’anglais serait un plus
- Capacité de transfert des connaissances aux acteurs nationaux et provinciaux de différents secteurs.
- Capacité à maintenir et à établir de bonnes relations interpersonnelles ;
- Compétences diplomatiques dans les relations avec les hauts responsables de la santé publique, les partenaires internationaux et les parties prenantes.