Nous sommes une nouvelle équipe au sein du groupe de produits BBC déjà établi.
Notre mission, notre vision et notre contribution sont d’établir et de mettre en œuvre une transformation numérique auprès du public de la BBC confronté aux produits numériques ; et votre rôle sera essentiel pour soutenir la livraison réussie des produits de notre stratégie Digital First.
En tant que responsable principal du changement pour l’équipe de transformation des produits, vous mettrez en œuvre une stratégie et un plan holistiques de leadership en matière de changement, comprenant des plans de communication, d’apprentissage, d’engagement et de préparation.
Vous travaillerez pour garantir l’existence d’une vision convaincante, avec des avantages clairement définis.
Vous devrez impliquer un éventail de parties prenantes pour comprendre les impacts du changement et la préparation de l’entreprise à adopter les changements prévus et à en tirer des avantages. Vous dirigerez la planification stratégique, la mise en œuvre des activités de changement et résoudreez les problèmes signalés.
De votre propre initiative, vous devrez organiser et planifier une charge de travail exigeante et gérer avec sensibilité des priorités contradictoires. Vous n’aurez généralement aucune responsabilité hiérarchique permanente, mais pourrez être chargé de diriger des équipes ad hoc, y compris la définition d’objectifs, le suivi de la qualité et des progrès.
Vous agirez en tant que coach d’équipe et facilitateur pour soutenir des projets de leadership en matière de changement concernant des problèmes commerciaux et de mise en œuvre complexes.
Vous travaillerez en étroite collaboration avec le gestionnaire de programme, le responsable de la transformation numérique et le CPO. Le projet de transformation numérique est un projet de grande envergure qui jouera un rôle clé dans la stratégie Digital First. Vous jouerez un rôle essentiel, avec un réel impact, dans la gestion du bon déroulement des travaux de transformation au sein de l’équipe PG Transformation.
Les éléments essentiels de votre rôle peuvent être résumés, sans toutefois s’y limiter : –
- Vision et orientation : Vous veillerez à ce qu’il existe une vision définie et convenue, une image claire de l’état futur. Vous travaillerez avec les RH et serez guidé par eux vers un modèle opérationnel cible (TOM) adapté à vos besoins et vous assurerez que l’environnement de changement est compris. ✅
- Concevoir (Shape) : Concevoir et planifier les interventions de gestion du changement (CM) nécessaires pour intégrer avec succès le changement requis dans le cadre du plan de transformation numérique. ✅
- Planification et gestion des risques : Conformément au programme, vous planifierez les interventions de changement et préparerez la mise en œuvre du changement, en veillant à ce que les avantages et les personnes soient concentrés tout au long du processus et en impliquant les parties prenantes. ✅
- Mise en œuvre : Vous aiderez l’entreprise à être prête à accepter le changement, à utiliser de nouvelles capacités, à garantir la réussite et à intégrer le changement dans l’entreprise. ✅
- Transfert : Vous permettrez le transfert en douceur des plans et des capacités, soutiendrez la transition vers le statu quo (BAU) et évoluerez vers l’amélioration continue. ✅